Partie 3: Négociation collective : Conditions de validité Flashcards
I. La convention
- Une convention doit:
- La condition de validité d’un accord dépend:
I. La convention
- Une convention doit:
- être conclue avec une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives dans le champ d’application de la convention ou de l’accord - La condition de validité d’un accord dépend:
- du niveau de la négociation
- de la présence ou non d’un DS
I. La convention
3. Les accords interprofessionnels et accords de branche
A) Les conditions de validité:
B) Les conventions et accords de branche
1. Conclus peuvent:
2. L’opposition fait t-elle invalider la convention ou accord
3. Comment doit se formaliser l’opposition:
4. Pour que l’opposition produise effet
I. La convention
- Les accords interprofessionnels et accords de branche
A) Les conditions de validité:
- signature par un ou plusieurs syndicats de salarié représentatifs ayant recueilli >=30% des suffrages exprimés en faveur des syndicats reconnus
- et l’absence d’opposition d’un ou plusieurs syndicats de salarié représentatifs ayant recueilli la majorité des suffrages exprimés
B) Les conventions et accords de branche:
- Les conventions et accords de branche conclus peuvent
- -> faire l’objet d’une opposition par certaines organisations patronales - L’opposition fait t-elle invalider la convention ou accord
- -> n’invalide pas mais elle fait OBSTACLE A SON EXTENSION - Comment doit se formaliser l’opposition:
- ->écrite - motivée
- -> notifiée à l’ensemble des organisations représentatives
- -> déposée dans un délai 1 mois à compte de la publication de l’avis d’extension au JO
- -> dépôt auprès du ministre du travail - Pour que l’opposition produise effet
- -> doit émaner d’organisations représentatives au niveau de la branche et dont les entreprises adhérentes emploient plus de 50% de l’ensemble des salariés adhérents aux ORB (organisations représentatives dans la branche)
II. Conditions de validité dans les entreprises ou établissements ou groupes
A. Formalités
II. Conditions de validité dans les entreprises ou établissements ou groupes
A. Formalités
–> doivent être signés par des syndicats représentant >=50% des voix exprimées en faveur des SR
= en principe avec DS pour négocier mais sans DS aussi
= la négociation peut être obligatoire ou libre
II. Conditions de validité dans les entreprises ou établissements ou groupes
- Négociation avec les DS
a) Principe majoritaire
II. Conditions de validité dans les entreprises ou établissements ou groupes
- Négociation avec les DS
a) Principe majoritaire
–> signature par SR ayant recueilli >=50% des suffrages QUE du 1er tour
= pas opposition
II. Conditions de validité dans les entreprises ou établissements ou groupes
- Négociation avec les DS
b) Référendum si accord minoritaire- A défaut de:
- Qu’ont la possibilité de faire les syndicats signataires ou l’employeur
- S’ils ne demande pas la tenue d’un référendum
- Si à l’issue de ce délai il n’y a pas eu de nouvelles signatures:
- Quelle majorité pour approuvé les accords:
II. Conditions de validité dans les entreprises ou établissements ou groupes
- Négociation avec les DS
b) Référendum si accord minoritaire
1. A défaut de:
- -> 50%
- Qu’ont la possibilité de faire les syndicats signataires ou l’employeur
–> soumettre l’accord directement au personnel
= ils doivent représenter >30% des suffrages exprimés au 1er tour
= délai 1mois - S’ils ne demande pas la tenue d’un référendum
- -> l’employeur peut à l’issue de ce délai décider d’organiser la consultation des salariés à condition que l’ensemble de ces syndicats ne s’y opposent pas
- -> cette demande marque le point de départ d’un délai de 8 jours destiné à laisser aux syndicats non signataires le temps de réflexion - Si à l’issue de ce délai il n’y a pas eu de nouvelles signatures:
–> qui permettent de dépasser le seuil des 50% l’employeur organise la consultation
= le référendum a lieu dans les 2 mois qui suivent l’expiration du délai de réflexion de 8 jours - Quelle majorité pour approuvé les accords
- -> 50% suffrages exprimés
- -> à défaut , l’accord est réputé non écrit
III. Négociation en l’absence de DS
A. Dépend de:
B. L’intérêt du mandatement
III. Négociation en l’absence de DS
A. Dépend de
- l’effectif
- en fonction de l’effectif de l’interlocuteur
- -> élu du CSE: mandaté ou non
- -> salarié mandaté
B. L’intérêt du mandatement
–> l’accord peut porter sur n’importe quel sujet
–> a défaut, cette négociation est réservée aux mesures dont la mise en oeuvre nécessite un accord collectif
= négociation initiale d’un accord ou sa révision
III. Négociation en l’absence de DS
A. Effectif <11
III. Négociation en l’absence de DS
A. Effectif <11
- Référendum
- -> texte approuvé par le personnel à majorité des 2/3
III. Négociation en l’absence de DS
C. Effectif de 11 à 20 sans CSE
D. Effectif 11 à 20 avec CSE ou >20 à <50
III. Négociation en l’absence de DS
C. Effectif de 11 à 20 sans CSE
- Référendum
- -> texte approuvé par le personnel à majorité des 2/3
- Salarié mandaté
- -> majorité des suffrages exprimés
D. Effectif 11 à 20 avec CSE ou >20 à <50
- Elu du personnel mandaté ou non
- -> signature par des membres titulaires du CSE représentant la majorité des suffrages exprimés lors des dernières élections professionnelle
- Salarié mandaté
- -> majorité des suffrages exprimés