Module 3 – Buts, formes et objectifs de l'entreprise Flashcards
Selon M.A.D. Chandler, l’entreprise est une entité qui repose sur quatre points fondamentaux (4) :
- autonome juridiquement, capable de ce fait de conclure des contrats avec des partenaires ;
- administrativement indépendante et reconnue, étant gérée par des dirigeants identifiés ;
- qui regroupe en son sein des ressources physiques, financières, mais aussi un ensemble de savoir-faire indispensables à son activité ;
- qui a comme élément fondateur la recherche du profit (hors cas particulier des entreprises publiques).
Auparavant, l’entité économique était perçue uniquement en fonction de son aspect économique (faire des profits).
L’approche « économique » de l’entreprise (4):
- droit de percevoir le revenu réalisé grâce à l’activité de production de l’entreprise (droit d’appropriation de la valeur ajoutée produite) ;
- droit d’accroître ou de réduire la force de travail utilisée par l’entreprise dans son processus productif ;
- droit de céder les deux droits précédemment définis à un tiers ;
- droit de contrôle sur l’entreprise, c’est-à-dire que le propriétaire est aussi le décideur des actions à mener pour maximiser le profit de l’entreprise.
L’approche « managériale » de l’entreprise:
L’approche « managériale » de l’entreprise reflète les évolutions du système capitaliste. Aujourd’hui, de nombreuses entreprises se trouvent confrontées à une distinction entre d’une part la propriété de l’entreprise (détenue par les actionnaires) et d’autre part la gestion de l’entreprise (dévolue au manager).
En conséquence, les actions de l’entreprise sont désormais analysées comme étant le résultat d’une association de groupes d’agents économiques qui n’ont pas nécessairement les mêmes objectifs :
- Les actionnaires recherchent le profit.
- Les managers ont des motifs différents ; obtention de la rémunération (revenu) la plus importante possible, recherche du pouvoir, recherche de reconnaissance (prestige), recherche de la sécurité.
Les trois finalités principales de l’entreprise:
La finalité (ou but) d’une entreprise reflète sa vocation, sa raison d’être ainsi que les buts qu’elle s’est fixés dès sa création.
Parmi tous les buts qu’elle peut poursuivre, il en est qui paraissent essentiels ; la poursuite de l’activité, la recherche de la pérennité, la recherche du profit.
Le projet d’entreprise est un plan d’action qui répond à la quadruple question :
- Qui sommes-nous ?
- Que faisons-nous ?
- Pourquoi travaillons-nous ?
- Où voulons-nous aller ?
3 niveaux d’objectifs d’entreprise:
• Les objectifs stratégiques :
ils engagent l’organisation sur le long terme et sont susceptibles d’influencer durablement la performance. Il s’agit par exemple de maintenir une position de leader, de mener une politique d’acquisitions, ou encore de s’implanter sur de nouveaux marchés.
- Les objectifs tactiques : ils concernent l’encadrement et visent le moyen terme (exemple : atteindre un positionnement particulier sur les nouveaux marchés visés, ce qui relève de la direction commerciale).
- Les objectifs opérationnels : ils concernent, quant à eux, le court terme et permettent l’application des grandes orientations. Alors que les objectifs stratégiques relèvent de la direction générale, les objectifs opérationnels sont l’affaire des directions opérationnelles (financière, commerciale, ressources humaines, etc.). Les objectifs opérationnels concernent des opérations très précises, souvent en réaction à une action de la concurrence.
8 règles de fonctionnement de l’entreprise:
- L’entreprise se distingue des autres agents économiques par le fait qu’elle cherche, en produisant des biens ou des services, à maximiser son bénéfice.
- En dépit de ses formes juridiques variées, l’entreprise est toujours une conjonction d’activités productives et commerciales qui la rattachent à l’un des trois secteurs de l’économie.
- L’entreprise combine les facteurs de production dont elle s’assure le concours en rémunérant le travail sur la base d’un contrat, alors que la rémunération du capital propre de l’entreprise dépend du résultat d’exploitation.
- La comptabilité en partie double montre comment chaque transaction modifie le patrimoine de l’entreprise et permet ainsi de contrôler sa gestion.
- La direction de l’entreprise a la responsabilité de maximiser le rendement des fonds propres en augmentant autant que possible les recettes et en limitant au maximum les coûts dont certains sont fixes, alors que d’autres varient en fonction du volume d’activité.
- L’entreprise cherche à échapper à la concurrence, mais n’est jamais sûre d’y parvenir définitivement.
- L’investissement et l’innovation sont les moteurs de la croissance de l’entreprise, qui les finance grâce aux ressources internes, en augmentant son capital ou en s’endettant.
- Si l’entreprise ne se développe pas, elle est restructurée, liquidée ou mise en faillite, selon qu’elle a un problème de liquidité ou de surendettement. Même les entreprises florissantes ne sont pas à l’abri d’une reprise, amicale ou hostile.
les 3 formes juridiques d’entreprise:
- l’entreprise individuelle
- la société anonyme (SA)
- la société à responsabilité limitée (Sàrl)
Les différentes formes juridiques permettent entre autres aux différents contacts liés à votre entité de savoir par qui et dans quelles conditions la responsabilité
contractuelle et financière est assumée.
Que sont les sociétés de capitaux?
sont les sociétés par actions (sociétés anonymes ou SA), les coopératives, les sociétés à responsabilité limitée et les sociétés en commandite par actions. Les membres fournissent un apport de capital sans pour autant prendre part, en général, à la gestion de l’entreprise. Les sociétés de capitaux sont des personnes morales dotées d’une responsabilité juridique.
Différenciation des types de société:
Il est important de relever que les sociétés de personnes et de capitaux se différencient principalement par la prise de risque. Si vous désirez et pouvez endosser personnellement les risques et porter la responsabilité des créances avec votre patrimoine privé, vous pouvez vous inscrire au registre du commerce en tant qu’entreprise individuelle. En revanche, si vous créez une structure avec des amis ou des collègues, vous avez avantage à créer une société en nom collectif ou en commandite.
Par contre, si vous optez pour une prise de risque moindre au niveau financier, vous pouvez vous limiter à une certaine somme en créant une société de capitaux, c’est-à-dire une société à responsabilité limitée (Sàrl) ou une société
anonyme (SA).
Définition du développement durable:
Un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Deux concepts sont inhérents à cette notion : le concept de « besoins », et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis, à qui il convient d’accorder la plus grande priorité, et l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. »
Rapport de la Commission mondiale sur l’environnement et le développement de l’ONU, présidée par Mme. Gro Harlem Brundtland, 1987
