10.3 strategische consequenties bij het kiezen van een optie

Question 1

Het beoordelen van de impact van de opties/strategie aan de hand van drie vragen:

Answer 1

1. Welke basis- of organisatiestrategie wordt gekozen? Porter of T&W?
2. Welke strategische richtingen kunnen vervolgens worden gekozen?􏰁consolidatie, turn-
   around, uitmelken, terugtocht of groei?
3. Zijn de strategieën in eigen beheer, via acquisitie of door middel van samenwerking uit te
   werken?

Question 2

Consolidatie –

Answer 2

het behouden van de huidige positie en marktaandeel. Kan een passieve strategie (opgedrongen door sterke concurrentie) of een actieve strategie (verdedigen tegen indringers) zijn.

Question 3

Turn-around –

Answer 3

in de markt zijn nog wel mogelijkheden, maar hiermee worden de doelstellingen niet behaald. Samenhangende begrippen zijn: saneren, einde van PLC, back-to-basics en reorganisatie.

Question 4

Terugtocht

Answer 4

De mogelijkheden zijn om een snelle terugtocht (PMC maakt te veel verlies of externe factoren) of een gefaseerde terugtocht (uitmelken van PMC) te houden.