This class was created by Brainscape user J L. Visit their profile to learn more about the creator.

By: J L

Decks in this class (67)

1.1 t/m 1.3
Internet is een geintegreerd onde...,
Individuele propositie,
Marketing
36  cards
1.4 Analyseren van de markt en de concurrenteipositie
Situatieanalyse,
Externe analyse,
Interne analyse
18  cards
1.5 Keuze van een aangepaste strategie
Groeistrategie van ansoff,
Marktleiderschapsstrategie van ko...,
De generieke concurrentiestrategi...
11  cards
HC1 NB1
Strategisch plan,
Eisen missie,
Van missie naar marketingafbakeni...
4  cards
2.1 De organisatie en haar omgeving
De analyse van de externe omgevin...,
Micro omgeving,
Meso omgeving
6  cards
2.2 Meso omgeving
Meso omgeving,
Wat is de meso omgeving wel en niet,
Bedrijfskolom
43  cards
2.3 Macro omgeving
Destep factoren,
Demografische omgevingsfactoren,
Economische omgevingsfactoren
22  cards
2.4 stappen externe analyse
Stappen externe analyse
1  cards
3.1 vraag, markt en product
Actuele vraag,
Potentiele vraag,
Marktpotentieel
32  cards
3.2 Vraagontwikkeling
Productlevenscyclus,
Behoeftelevenscyclus,
Productlevenscyclus kan worden be...
3  cards
3.3 levenscyclus
Diffusie,
Adoptieproces,
Adoptie
13  cards
3.4 Prognose en scenario
Reverse innovation,
Emerging countries,
Prognose methoden
25  cards
4.1 Onderzoek consumentengedrag
Consumenten gedrag,
Cyclus van consumentengedrag,
Stimulus responsmodel
4  cards
4.2 online consumentengedrag
Online marketing,
Fasen consumentengedrag,
Behoeften bepalen
7  cards
4.3 interpersoonlijke stimuli
Interpersoonlijke stimuli,
Belangrijke impulsen zijn cultuur...,
Cultuur
24  cards
4.4 intrapersoonlijke stimuli
Intrapersoonlijke stimuli,
Intrapersoonlijke stimuli zijn in...,
Langdurige situationele factoren
19  cards
4.5 black box
Black box,
Motivatie,
Een behoefte kan resulteren in ee...
23  cards
4.6 Attitude
Attitude,
Attitude,
Imago
14  cards
4.7 Theoriën in het consumentengedrag
Drie theorieen,
De klassieke hierarchische theorie,
Low involvementtheorie
5  cards
4.8 Belangrijke modellen
Impliciete gedragsmodel,
Expliciete gedragsmodel,
Difusiemodel van rogers
12  cards
5.1 industriële markt
Wat is het verschil tussen de ind...,
Een organisatie koopt goederen en...,
Afgeleide vraag
8  cards
5.2 omgeving
Omgeving,
Vier karaktiristieke zijn in de i...,
Marktvorm
6  cards
5.3 Organisatie
Organisatie,
5 op elkaar inwerkende groepen,
Ondernemingsactiviteiten
42  cards
5.4 Koopcentrum
Koopcentrum decision making unit dmu,
Functies binnen het koopcentrum,
Informatiestromen kunnen worden o...
4  cards
5.5 Industrieel koopproces
Het industrieel koopproces kan in...,
Het proces in 10 stappen,
Buygrid aankoopmatrix
3  cards
5.6 Duurzaam onderscheidende klantwaarden
De klant wil een aanbieder die zo...,
Initiatiefdrempels,
Realisatiedrempels
7  cards
6.1 Analyse van de organisatie
Interne analyse,
Periodieke organisatieaudit,
Niet financiele prestaties
3  cards
6.2 Analyse van de concurrentiepositie
Methoden voor analyse van de conc...,
Bcg en maba portfoliomodellen,
Analyse van strategische groepen
17  cards
6.3 Analyse van niet-financiële prestaties
Niet financiele prestaties,
Belangrijke niet financiele prest...,
Competenties
27  cards
6.4 Beoordeling van de organisatie
Value chain analysis,
Primaire activiteiten,
Ondersteunende activiteiten
16  cards
6.5 Kenmerken van een succesvolle organisatie
Mckinseys 7s model,
Structuur,
Strategie
9  cards
7.1 Marketingfuncties
Marketing,
Drie kernfuncties marketing,
Kennisexploitatie
11  cards
7.2 Marketingorganisatie altijd in beweging
Marketing audit,
Balanced scorecard,
Kritische succesfactoren
12  cards
7.3 informatiebehoefte van het koopproces is cruciaal
Kernfuncties voor informatiesyste...,
Wat is het doel van informatie sy...,
Datamining
4  cards
7.4 Online marketing
E commerce,
Online marketing,
E business
19  cards
7.5 Accountmanager, klantmanagement en CRM
Accountmanagement,
Functies accountmanagement,
Niveaus accountmanagement
23  cards
8.1 Portfolioanalyse
Portfolioebenadering,
Wat kunnen er bestudeerd en geeva...,
Cashflow
4  cards
8.2 BCG analyse
Bcg analyse,
De cashflow is een functie van de...,
Marktgroei
13  cards
8.3 MABA analyse
Maba,
Verschil bcg en maba,
Verticale as
20  cards
9.1 Situatieanalyse
Swot,
Wat is het startpunt voor de twee...,
Doel analysefase
3  cards
9.2 SWOT analyse
Waar moet de externe analyse antw...,
Interne analyse,
Wat is een hulpmiddel om snel inz...
5  cards
9.3 Confrontatiemix
Confrontatiemix,
Binnen het proces van de situatie...,
Bij het invullen van de confronta...
5  cards
9.4 Definiëren van het centrale probleem
Centrale probleem,
Het centrale probleem bestaat uit...,
Wat moeten er in het centrale pro...
3  cards
9.5 Problemen bij de SWOT analyse
De volgende problemen komen vaak ...
1  cards
10.1 Opties genereren via stratefgiemoddelen
Opties,
Groeistrategieen van ansoffemperi...,
Marktpenetratie
41  cards
10.2 Opties genereren via andere methoden
Naast de modellen die je zojuist ...
1  cards
10.3 strategische consequenties bij het kiezen van een optie
Het beoordelen van de impact van ...,
Consolidatie,
Turn around
4  cards
10.4 Van Strategische issues naar strategische opties
Let hierbij op de volgende punten
1  cards
10.5 Beoordelen van strategische opties
3 criteria voor het beoordelen va...,
Suitability,
Feasibility
7  cards
10.6 Het operationeel marketingplan: structuur
Waarom zijn segmentatie en positi...,
Waar heeft het operationeel marke...,
De belangrijkster vragen die bij ...
3  cards
11.1 Marketingstrategie: segmentatie en positionering
Marktsegmentatie,
Homogene groepen,
Marktstrategie kent drie onderdel...
5  cards
11.2 het segementatieproces
De ondernemer kan de marktsegment...,
Hoe kom je tot een effectieve ver...,
Wat is aanbevolen voor segmentatie
21  cards
11.3 Beoordelen en keuze van segmenten
Belangrijkste factoren maken doel...,
Voor de klant moet de toegevoegde...,
De segmentbeoordeling bestaat uit...
7  cards
11.4 Positionering
Positionering,
Positionering wordt door 3 kernel...,
Op deze drie vragen moet een same...
10  cards
12.1 De marketingmix
Binnen een organisatie zijn er vi...
1  cards
12.2 Met het product wordt de basis gelegd
Strategische beslissingen,
Dimensies die het kwaliteitsconce...,
Iso normen
18  cards
12.3 Voor de prijs vallen mensen
De prijszetting komt onder andere...,
Er zijn drie basisstrategieen van...,
Indifferntiepunt
8  cards
12.5 Welke prijsbeslissing zijn nodig?
Piggy backing piggy back export,
Joint selling,
Internationale licentieverlening
3  cards
13.1 De marketingmix
Distributie,
Tussenschakels kunnen de volgende...,
Directe distributie
12  cards
13.2 Communiceer met je doelgroep
Vormen van communicatie,
Brandcommunity,
Neuromarketing
3  cards
13.3 Dienstverlening door personeel
Postma model
1  cards
13.4 De marketingmix tijdens de productlevensyclus
Het marketingbeleid moet afgestem...,
Introductiefase,
Groeifase
5  cards
13.6 Distributie- en communicatiebeslissingen bij internationaal zakendoen
Product communicatiemix
1  cards
14.1 Analyse van de financiele situatie
Jaarrekening,
Indeling organisatiedoelstellinge...,
Niet alleen spelen financiele spe...
20  cards
16.1 Marktonderzoek en statische technieken
Marktonderzoek,
Hall test,
Home placement in home use test
31  cards
13.5 Voorbeeld marketingmix
Operationeel marketingplan,
Duale benadering
2  cards
14.3 Financiele kengetallen
Kengetallen,
Return on sales,
Rentabiliteitskengetallen
28  cards

More about
Nima B

  • Class purpose General learning

Learn faster with Brainscape on your web, iPhone, or Android device. Study J L's Nima B flashcards for their hogeschool van amsterdam class now!

How studying works.

Brainscape's adaptive web mobile flashcards system will drill you on your weaknesses, using a pattern guaranteed to help you learn more in less time.

Add your own flashcards.

Either request "Edit" access from the author, or make a copy of the class to edit as your own. And you can always create a totally new class of your own too!

What's Brainscape anyway?

Brainscape is a digital flashcards platform where you can find, create, share, and study any subject on the planet.

We use an adaptive study algorithm that is proven to help you learn faster and remember longer....

Looking for something else?

NIMA B - MARKETING
  • 4 decks
  • 51 flashcards
  • 2 learners
Decks: Strategische Marketingplanning Proces St, Externe Analyse Stap 2, Interne Analyse Stap 3, And more!
NIMA A
  • 1 decks
  • 20 flashcards
  • 1 learners
Decks: 1 Algemeen, And more!
MRCS Part B
  • 25 decks
  • 2201 flashcards
  • 71 learners
Decks: Definitions, Operations, Consent, And more!
Make Flashcards