Proeftentamen Flashcards

1
Q

Bij werknemers met veel regelmogelijkheden is er een veel minder sterke samenhang tussen werkdruk en verzuim. Hoe heet dit effect?

A

Moderator effect

Regelmogelijkheden worden gezien als een buffer tegen het effect van werkdruk op stressreacties
Demand Control Model

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Op welke 3 niveaus ontstaat stress door pesten

A
  1. bij de persoon zelf (en diens omgeving)
  2. de getuigen

meer stress, mentale spanning, lagere arbeidstevredenheid.

  1. de organisatie
  • verminderde arbeidsbetrokkenheid
  • verhoging contraproductief gedrag
  • negatief effect op werkefficientie en prestatie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

5 interventies voor workaholisme

A
  1. bestrijden van de gevolgen (vb huwelijksproblemen)
  2. systeemtheoretische benadering
  3. zelfhulpgroepen
  4. gedrag of cognities die samengaan met de werkverslaving aanpakken
    - timemanagement
    - assertiviteitstraining
  5. dysfunctionele gedachten aanpak (werk is niet alles)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Beleid ontwikkelen op het gebied van amplitie:

Van de volgende strategieen is aangetoond dat mensen gelukkiger worden en meer positieve emoties ervaren:

A
  1. Gedragsmatige strategieën
  2. Cognitieve strategieën
  3. Motivationele strategieën
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wat geeft medewerkers positieve energie:

A

Afspraken maken over persoonlijke ontwikkeling: dit motiveert.

Vergroten van de energiebronnen:

de individuele spanning en klachten nemen af. Hier heeft de organisatie baat bij qua geluk, klantvriendelijkheid, prestatie van de medewerker, verminderen van contraproductief gedrag.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Waarom amplitie inzetten verzuim omlaag te brengen in organisaties:

A

Iedereen heeft baat bij een positieve op verbetering gerichte benadering wat amplitie inhoudt.

De reikwijdte van amplitie is groter dan preventie of curatieve maatregelen. Dit geldt voor mensen die ziek zijn en ook voor alle andere medewerkers.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wat is RATOG

A

Risico Analyse Tool voor Ongewenst Gedrag op het werk

deze vragenlijst helpt organisatie-onderzoekers om knelpunten in een team in kaart te brengen en om positief en productief met elkaar om te gaan.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat houdt jobcrafting nog meer in:

A

Functie aanpassen
Thuis werken
Functies beter inrichten om medewerkers
Vertrouwen geven aan medewerkers

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Type A gedrag

A
  • heeft nooit rust
  • is ongeduldig
  • snel geïrriteerd
  • altijd proberen meer te presteren in nog minder tijd.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Interventies ter bevordering van bevlogenheid

A
  1. gedragsmatige strategieën
    (goed nieuws delen op het werk)
  2. cognitieve strategieën
  3. motivationele strategieën
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Overcommiters:

A

Zij vinden dat zij een grote hoeveelheid inspanning leveren wat onvoldoende wordt beloond. Deze mensen hebben een groter risico op het ervaren van stressvolle disbalans wat weer tot gezondheidsklachten kan leiden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Op welke 3 niveaus ontstaat pesten

A
  1. bij de persoon
  2. bij de getuigen (meer stress, mentale spanning en lagere arbeidstevredenheid)
  3. de organisatie
  • verminderde organisatiebetrokkenheid
  • verhoging contraproductief gedrag
  • negatief effect op werkefficiëntie en prestatie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly