H5 Individueel assessment

Question 1

ICF

Answer 1

international classification of functioning, Disability and Health
Meet:
o Externe factoren (bv bedrijfscultuur)
o Persoonlijke factoren (bv.copingstijl)

Functioneren:
• het perspectief van het organisme (functies en anatomische eigenschappen, fysiologisch, fysiek en mentale functies);
• het perspectief van het individu (activiteiten);
• het perspectief van de maatschappij (mate van participatie, deelname aan de samenleving).

Question 2

ICF Raamwerk

Answer 2

Op het functioneren zijn van invloed:

• de ziekten/aandoeningen/syndromen (medische diagnose);
• externe factoren (de fysieke en sociale omgeving waarin mensen leven);
• persoonlijke factoren (de individuele achtergrond van een individu): individuele kenmerken die geen deel uitmaken van de functionele gezondheidstoestand.

Het ICF schema is goed bruikbaar voor het opstellen van een werkvoorzieningenadvies, zeker als er niet altijd voldoende informatie aanwezig is over de stoornissen. De arbeidsdeskundige kan dan zelf starten met het inventariseren van de activiteiten die de persoon in kwestie nog uitvoert of zou kunnen uitvoeren. Het beeld dat zo ontstaat kan bij onduidelijkheden of vragen gespiegeld worden aan de mening van een arts. Dat kan dan leiden tot gerichte vragen aan een verzekeringsarts of bedrijfsarts, die wellicht weer een specialist consulteert. Het ICF-schema biedt een invalshoek voor de beschrijving van de activiteiten die iemand nog kan en doet twee verzamelingen van te inventariseren factoren die van invloed zijn op de participatie mogelijkheden.

De invloed van externe en persoonlijke factoren op het functioneren (activiteiten) kan negatief of belemmerend zijn, dan wel positief of stimulerend.

Question 3

Algemene stressmodel: .

Answer 3

verband tussen werkomgeving, stress en gezondheid

Question 4

Vragenlijsten die de stressoren meten:

Answer 4

• Vragenlijst Beleving en Beoordeling van Arbeid (VBBA2,0)
• Job Demands-Resources Monitor

gebruik een vragenlijst waarvan de inhoud voldoende correspondeert met de behoefte in het kader van de aanwezige problematiek en niet op basis van populariteit van een vragenlijst

2^de groep variabelen zijn gezondheid/stressreacties = ‘strains’ of afhankelijke variabelen

• arbeidstevredenheid
• psychische en fysieke gezonheidstoestand
• ziekteverzuim

Question 5

• Job Demands-Resources Monitor

Answer 5

• Instrument per organisatie op maat gemaakt
• Omvat
  
  • schalen voor werkstressoren
  • schalen voor werkgerelateerde hulpbronnen
  • schalen voor werkbeleving zoals burn-out, bevlogenheid, werkverslaving en organidsatiebetrokkenheid

Question 6

Vragenlijst Beleving en Beoordeling van Arbeid (VBBA2,0)

Answer 6

• Het werk
  
  • taakeisen: werktempo en hoeveelheid, emotionele belasting, mentale belasting, lichamelijke belasting, complexiteit van werk, verandereing in taak, problemen met de taak, organisatie van werk
  • hulpbronnen: afwisseling in het werk, zelfstandigheid in het werk, taakduidelijkheid, feedback, relatie met directe leiding, inspiratie leiding, communicatie, inspraak.
• Organisatie: samenwerking afdelingen, innovatie, klantgerichtheid, helderheid van organisatiedoelen, doelmatigheid, kwaliteit
• Arbeidsvoorwaarden: welzijnsgerichtheid, personeelsbezetting, werk- en rustijden, toekomstonzekerheid, beloning, loopbaanmogelijkheden
• 11 schalen onderverdeeld in 2 hoofdschalen
  
  • Vitaliteit
    
    • Energie tijdens werk
    • Actief leren
    • Plezier in het werk
    • Betrokkenheid bij de organisatie
    • Herstel na het werk
    • Afstand nemen
    • Verandering van baan
  • Diagnostische schalen
    
    • Emotionele reacties tijdens het werk
    • Vermoeidheid tijdens het werk
    • slaapkwaliteit

Question 7

algemeen stressmodel:

Answer 7

meta-model voor het verband tussen werkomgeving, stress en gezondheid

een hoge werkdruk kan in eerste instantie leiden tot lagere arbeidstevredenheid wat op langere duur kan leiden tot gezondheidsklachten en vervolgens tot ziekteverzuim