H20 Gezondheid en prestaties

Question 1

Gezondheid

Answer 1

toestand van fysiek, mentaal en sociaal welzijn.

Question 2

Presenteïsme

Answer 2

Situaties waarin mensen blijven doorwerken terwijl ze zich niet goed voelen en niet al hun capaciteiten volledig kunnen gebruiken

Question 3

Redenen waarom mensen doorwerken als ze ziek zijn (presenteïsme):

Answer 3

1. gevolgen van hun afwezigheid voor anderen (bv leerlingen, patiënten)
2. mate waarin men vervangbaar is (als niemand je kan vervangen en werk stapelt op als je ziek bent)
3. gevolgen voor collega’s in teams vindt men het lastiger zich ziek te melden
4. negatieve gevolgen voor inkomen, risico van ontslag of latere loopbaankansen
5. afwijzende reacties van chef of collega’s

Question 4

Factoren die Presenteïsme kunnen verminderen:

Answer 4

1. flexibiliteit in werktijden
2. virtueel werk zou makkelijker aan deel te nemen zijn (nog meer onderzoek nodig)
3. zijn er medicijnen waardoor men kan doorwerken
4. is er legitimiteit van de aandoening (acceptabel excuus voor baas, collega en persoon zelf)
5. sommige mensen zijn strenger voor zichzelf

Question 5

Arbeidsprestatie:

Answer 5

een transformatieproces dat beoogt een arbeidsobject van een gegeven toestand in een gewenste toestand te doen overgaan = het behaalde resultaat= uitkomst

Question 6

Typen prestatie-uitkomsten

Answer 6

1. taakprestatie (= in-rolprestatie)
   
   • in hoeverre werknemer aan de formele eisen van de baan voldoet
2. specifieke werkgedragingen
   
   • kwaliteit van werk
   • iemands proactiviteit
   • aapassingsvermogen
   • innovatief werkgedrag
   • leergedrag
   • technische bekwaamheid
3. contextuele, prosociale of extra-rolprestatie (OCB= organizational citizenship behavior)

Question 7

gezondheid en prestatie-uitkomsten

Answer 7

Sterk verband tussen iemands gezondheid of welzijn en de werkprestatie.

Iemand moet zich goed voelen om goed te kunnen presteren

Question 8

Ziekte beïnvloedt de hulpbronnen en kan leiden tot achteruitgang van de prestaties:

Answer 8

1. belemmering van neuraal functioneren als gevolg ziekte zelf (Alzheimer, MS etc)
2. belemmering van de cerebrale bloedstroom (cardiovasculaire ziekte, diabetes)
3. symptoomeffecten (bv angst, neerslachtigheid, vermoeidheid)
4. gezondheidsgedrag (bv effect gebruik antihisaminica, sedativa, andere medicijnen, eigen opvatting over ziek zijn zoals ‘kalm aan doen’)

Question 9

3 modi van werken om te proberen bij ziekte te blijven werken:

Answer 9

1. Engaged: direct aanpakken van de stressor binnen grens energetische budget (gelijke prestatieresultaat)
2. Disengaged: subjectieve taak wordt bijgesteld, daarmee daling prestatieresultaat (niet vaak gekozen)
3. Strain: extra inspanning leveren ondanks ervaren spanningsklachten, doel prestatieresultaat te handhaven

Question 10

Mediatoren die de relatie tussen gezondheid en werkprestatie kunnen verklaren:

Answer 10

• Verzuim
• Presenteïsme
• Motivatie
• Slechte gezondheid
• Pessimistische kijk op het leven
• Te maken krijgen met vaak voorkomende negatieve emoties op het werk (taak niet af, negatieve feedback) wil men juist wel harder werken
  
  • Creativiteit (vaardigheid nieuwe oplossingen te bedenken voor uitvoeren taak)
  • Positieve relaties met anderen

Question 11

Moderatoren

Answer 11

• (hoge) eisen die de omgeving aan individu stelt
• Mate waarin goede prestaties ook een persoonlijk voordeel opleveren voor werknemer zelf
• persoonskenmerken

Question 12

Effecten van prestaties op gezondheid

Answer 12

• een baan draagt bij aan gezondheid, werkeloosheid kan tot ziekte en depressie leiden
  
  • doordat men een andere rol op zich neemt, niet langer patiënt is, maar actief bezig, nuttig zijn
  • verrichten ven het prestatieproces
  • leidt gedachten af van negatieve bewustzijnsinhouden
  • werkzaamheden, indien succesvol, leiden tot positieve feedback en waardering uit omgeving
• succesvolle prestaties vormt sleutel
• functies met weinig regelmogelijkheden (geringe controle) en hoge taakeisen de grootste achteruitgang van prestatie, wanneer aanpassingen niet mogelijk zijn dan streven om te presteren gaat stressor vormen die herstel belemmert en vertraagt. Indien aandoening blijft bestaan kan doorwerken resulteren in emotionele uitputting en vervolgens leiden tot meer gezondheidsproblemen en verzuim op een later moment
• beïnvloed door manier waarop samenleving hiermee omgaat, bij nadruk op verlagen verzuim zullen mensen met ernstige aandoeningen vaker doorwerken wat de gunstige invloed die werken op herstel kan hebben teniet kan doen.