3.1 Bedeutung des Netzwerkdesigns in der Supply Chain

Question 1

Netzwerkdesign - Aufgabe

Answer 1

gestalterische Aufgabem d.h.:
* organisatorische
* geografische
* kapazitative

Konfiguration der Supply-Chain-Flüsse

Question 2

Supply-Chain-Konfiguration - Zielsetzung

Answer 2

Rahmenbedingungen der SC bestmöglich auf die strategisch geforderte Leistungsfähigkeit der SC ausrichten

Question 3

Supply-Chain-Konfiguration - relevante Fragestellungen

Answer 3

• organisatorische Fragen
• geografische Fragen
• kapazitative Fragen

Question 4

Supply-Chain-Konfiguration - organisatorische Fragen

Answer 4

• Welche Rolle und Aufgaben sollen die einzelnen Standorte übernehmen?
• Welche Fähigkeiten werden an diesem Standort benötigt?
• Wie werden die einzelnen Standorte mit benötigten Ressourcen versorgt?

Question 5

Supply-Chain-Konfiguration - geografische Fragen

Answer 5

• Wo sollen die einzelnen Standorte positioniert werden?
• Welche Märkte sollen aus welchen Standorten aus bedient werden?

Question 6

Supply-Chain-Konfiguration - kapazitative Fragen

Answer 6

• Wie viele Standorte werden benötigt?
• Welche Art von Ressourcenkapazitäten und wie viele Kapazitäten je Ressourcenart werden an welchen Standorten benötigt?
• Welche Art von Transportressourcen und wie viele Kapazitäten je Transportressource sind für den Materialfluss zwischen den Standorten notwendig?

Question 7

Supply-Chain-Konfiguration - relevante Fragestellungen - Wechselwirkung

Answer 7

Fragestellungen stehen in Wechselwirkung zueinander
-> Fragen können nicht isoliert betrachtet, bewertet und beantwortet werden
-» ganzheitliche Konfiguration der SC verlangt ganzheitliche Betrachtung der Material-, Informations- und Finanzflüsse
-»> Netzwerkmodell

Question 8

Netzwerkmodell - allgemein

Answer 8

bewährtes Werkzeug zur systematischen Konfiguration der SC

Question 9

Netzwerke - allgemein

Answer 9

stellen Menge an Objekten und die Beziehung dieser Objekte zueinander dar

Question 10

Netzwerke - in Supply Chains

Answer 10

• verwendet, um Standorte und ihre Beziehungen zueinander zu beschreiben
• Beziehungen zwischen Standorten beschreiben Materialfluss, der zwischen diesen Standorten stattfindet oder zukünftig stattfinden soll

Question 11

Standorte - Rollen

Answer 11

Standorte können unterschiedliche Rollen einnehmen:
* Produktionsstätte
* Lager
* Distributionscenter
* Point of Sale (PoS)

Question 12

Point of Sale (PoS)

Answer 12

• physischer oder digitaler Ort, an dem Konsumenten Waren kaufen
• sind beispielsweise Verkaufsfilialen im Einzelhandel oder Onlineshops

Question 13

Netzwerke - Differenzierungsmerkmal

Answer 13

• Netzwerkgröße
• Netzwerkdichte
• Netzwerktopologie
• Netzwerkkontinuität

Question 14

Differenzierungsmerkmal - Netzwerkgröße

Answer 14

wird durch Anzahl der Netzwerkobjekte dargestellt

Question 15

Differenzierungsmerkmal - Netzwerkgröße - Größe von SC-Netzwerken

Answer 15

wird bestimmt durch:
* Branche
* Produkte
* Aggregationsebene der Betrachtung

Question 16

Differenzierungsmerkmal - Netzwerkgröße - Supply-Chain-Netzwerkdesign - Aggregationsebene

Answer 16

• höchste Aggregationsebene:
  Netzwerkbetrachtung der einzelnen SC-Akteure
  -> jeder Akteur ein Netzwerkobjekt
• niedrigsten Netzwerkebene:
  Netzwerkobjekte repräsentieren die einzelnen Standorte der SC-Akteure

Question 17

Differenzierungsmerkmal - Netzwerkdichte - allgemein

Answer 17

wird über Gesamtanzahl der Verbindungen zwischen den Netzwerkobjekten bestimmt

Question 18

Differenzierungsmerkmal - Netzwerkdichte - Koordinationsbedarfs

Answer 18

Koordinationsbedarfs von Verbindungen zwischen zwei Netzwerkobjekten
-> Erhöhung der Anzahl an Verbindungen
-» Steigerung der Netzwerkkomplexität

Question 19

Differenzierungsmerkmal - Netzwerktopologie - allgemein

Answer 19

beschreibt über die Verbindung von Netzwerkobjekten untereinander die logische Struktur des Netzwerks

Question 20

Differenzierungsmerkmal - Netzwerktopologie - Netzwerkstrukturen von Supply Chains

Answer 20

• können Vielzahl von Strukturen annehmen
• im Spektrum zwischen Marktstruktur und einer trivialen Lieferkette

Question 21

Differenzierungsmerkmal - Netzwerktopologie - Marktstruktur

Answer 21

alle Netzwerkobjekte sind unmittelbar miteinander verbunden

Question 22

Differenzierungsmerkmal - Netzwerktopologie - triviale Lieferkette

Answer 22

jeder Akteur ist nur über eine einzige Verbindung mit genau einem anderen Akteur verbunden

Question 23

Differenzierungsmerkmal - Netzwerktopologie - in der Praxis

Answer 23

• häufig Hierarchiestruktur
• fokale Unternehmen verbinden Beschaffungsseite einer SC mit der Vertriebsseite

Question 24

Differenzierungsmerkmal - Netzwerkkontinuität - Beständigkeit

Answer 24

• Beständigkeit eines Netzwerks ist das Resultat der Existenzdauer des Netzwerks
• SC-Netzwerke können für die Dauer weniger Monate bis zu mehreren Jahrzehnten bestehen

Question 25

Differenzierungsmerkmal - Netzwerkkontinuität - Kohäsion

Answer 25

Netzwerkkontinuität ist zudem über die Netzwerkkohäsion bestimmt
-> über den Integrationsgrad der einzelnen SC-Akteure untereinander bestimmt

Question 26

Differenzierungsmerkmal - Netzwerkkontinuität - Kernakteure

Answer 26

• SC-Netzwerken, die bereits mehrere Jahre bestehen
  -> (Kern-)Akteure mit einer starken Bindung zueinander identifizierbar
• binden zugleich über lose Kopplungen andere Akteure an die SC
  -> erweitern das Netzwerk

Question 27

Differenzierungsmerkmal - Netzwerkkontinuität - lose Kopplungen

Answer 27

erfordern geringeren Integrationsgrad
-> ermöglichen vereinfachte Substitution der Akteure
-» Flexibilität
-» Verzicht auf die Realisierung von Potenzialen langfristiger Partnerschaften

Question 28

Netzwerk - Graph

Answer 28

• jedes Netzwerk kann über einen Graphen beschrieben werden
• zwei Grundelementen: Knoten und Kanten

Question 29

Graphen - Knoten

Answer 29

repräsentieren die Netzwerkobjekte

Question 30

Graphen - Kanten

Answer 30

geben Beziehungen zwischen den Netzwerkobjekten wieder

Question 31

Abb. Graph eines Supply-Chain-Netzwerks

Answer 31

Question 32

gerichtete Graphen

Answer 32

Pfeile als Kanten
-> Flussrichtungen

Question 33

Graphen - zusätzlichen Informationen

Answer 33

Knoten und Kanten mit zusätzlichen Informationen und Parametern des Netzwerks ergänzen
-> SC-Netzwerke quantitativ und qualitativ erfassen und bewerten.

Question 34

Graphen - Relevante Knotenparameter

Answer 34

• nominale Informationen:
  bspw. die Rolle eines Standorts
• geografische Informationen:
  z. B. Längen- und Breitengrad
• betriebliche Informationen:
  bspw. Kapazitäten.

Question 35

Graphen - wesentliche Kantengewichte

Answer 35

• Flussart:
  Material-, Informations- oder Finanzfluss.
• Flussinformationen:
  bspw. Entfernung und Transportkosten zwischen zwei Standorten.

Question 36

Netzwerkdesign - fallspezifischen Rahmen

Answer 36

legt fallspezifischen Rahmen für die operative Leistungsfähigkeit einer SC fest hinsichtlich:
* Effizienz
* Flexibilität
* Profitabilität
* Reaktionsfähigkeit

-> bei Gestaltung des Netzwerks erforderlich, alle relevanten Netzwerkparameter entsprechend der angestrebten Leistungsfähigkeit der Supply Chain zu konfigurieren

Question 37

Netzwerkdesign - relevanten Netzwerkparameter

Answer 37

• Anzahl und geografische Portionierung der Distributionszentren
• Festlegung von Kapazitätsmengen eines Fertigungsstandortes
• Zuweisung von bestimmten Fähigkeiten zu einem Standort