Lezione 040

Question 1

Quali sono le finalità di una Corporate university: V - 40

1. Collegare la formazione aziendale con le istituzioni universitarie per ottenere trasferimenti di innovazione.
2. Sviluppare competenze professionali, promuovere l’integrazione organizzativa, ottimizzare gli effetti della formazione
3. Stabilire le priorità in termini di presidio organizzativo evitando le dispersioni di competenze professionali
4. Consentire di ridurre le spese della formazione

Answer 1

2. Sviluppare competenze professionali, promuovere l’integrazione organizzativa, ottimizzare gli effetti della formazione

Question 2

Quale strumentazione essenziale deve supportare il funzionamento di una Corporate university

1. Efficaci analisi organizzative ed adeguati mezzi di information technology con il fine di ottimizzare tutti i processi interni.
2. Il confronto tra risultati ottenuti dalla concorrenza e risultati ottenuti dall’impresa per incrementare l’efficacia delle strategie;
3. Il confronto sistematico tra conoscenze e capacità necessarie all’impresa e conoscenze e capacità possedute dalle risorse umane per mirare al superamento dei gap
4. Interviste, questionari e analisi documentale per evidenziare il reale valore dell’impresa;

Answer 2

3. Il confronto sistematico tra conoscenze e capacità necessarie all’impresa e conoscenze e capacità possedute dalle risorse umane per mirare al superamento dei gap

Question 3

Quali sono le finalità di una Corporate university

1. Sviluppare competenze professionali, promuovere l’integrazione organizzativa, ottimizzare gli effetti della formazione
2. Collegare la formazione aziendale con le istituzioni universitarie per ottenere trasferimenti di innovazione
3. Stabilire le priorità in termini di presidio organizzativo evitando le dispersioni di competenze professionali
4. Consentire di ridurre le spese della formazione

Answer 3

1. Sviluppare competenze professionali, promuovere l’integrazione organizzativa, ottimizzare gli effetti della formazione

Question 4

Quali sono gli elementi fondamentali di un percorso di implementazione di una Corporate university:

1. Analisi della situazione, applicazione pilota su uno o più settori aziendali, messa a punto degli interventi strategici di formazione.
2. Analizzare in dettaglio gli interventi di formazione svolti negli ultimi anni e scegliere e proseguire quelli più efficaci.
3. Implementare tutte le conoscenze tecnico professionali che sostengono il business.
4. Aumentare le spese di formazione per rispondere all’esigenza prioritaria di combattere la concorrenza

Answer 4

1. Analisi della situazione, applicazione pilota su uno o più settori aziendali, messa a punto degli interventi strategici di formazione.

Question 5

Come si può articolare organizzativamente una Corporate university:

1. In parallelo con la struttura organizzativa aziendale.
2. Imitando le migliori università e le più conosciute business school internazionali.
3. Non esiste un’articolazione ideale: ogni impresa deve definire l’articolazione in relazione alle proprie caratteristiche, alle proprie finalità e alla composizione del proprio capitale umano.
4. Suddivisione in fondamentali dipartimenti, individuazione dei detentori di knowhow interni e ricerca di specialisti esterni, interventi per superare le carenze di conoscenze e capacità.

Answer 5

4. Suddivisione in fondamentali dipartimenti, individuazione dei detentori di knowhow interni e ricerca di specialisti esterni, interventi per superare le carenze di conoscenze e capacità.

Question 6

Come possono essere ripartite le fondamentali aree di intervento di una Corporate university:

1. Dipartimento per neo-inseriti, dipartimento per esperti, dipartimento per l’innovazione.
2. Dipartimento per gli operativi, dipartimenti per gli intermedi, dipartimento per il vertice aziendale, dipartimento per le scelte strategiche.
3. Suddivise per i fondamentali settori di funzionamento dell’impresa: produzione, commerciale, amministrazione, ecc.
4. Dipartimento per lo sviluppo dei comportamenti organizzativi, dipartimento per lo sviluppo delle competenze tecnico-professionali, interventi collegiali e interventi individuali

Answer 6

4. Dipartimento per lo sviluppo dei comportamenti organizzativi, dipartimento per lo sviluppo delle competenze tecnico-professionali, interventi collegiali e interventi individual