Lezione 009 Flashcards

1
Q

Quali sono i principi fondamentali dell’organizzazione

1 Le scelte autonome, l’equilibrio interno, l’attenzione al mercato e l’apertura verso l’ambiente
2 La democrazia interna, la focalizzazione su fornitori e clienti, la continuità nel tempo e la condivisione delle priorità
3 La differenza delle responsabilità, la divisione del lavoro, l’unicità del comando, l’ampiezza del controllo e la delega
4 La suddivisione dei ruoli in autonomi e dipendenti, la programmazione delle attività, l’accentramento del controllo e l’orientamento economico

A
  • La differenza delle responsabilità, la divisione del lavoro, l’unicità del comando, l’ampiezza del controllo e la delega
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2
Q
  1. L’organizzazione è un sistema aperto e integrato che può essere analizzato in funzione

1 Delle logiche di funzionamento, della complessità delle strutture e della durata dei processi.
2 Del costo di costituzione, dell’influenza nei confronti dei concorrenti, dell’importanza dell’ambiente esterno.
3 Della complessità o semplicità del disegno, della capacità di influenzare l’ambiente e del tipo di attività che evita di volgere.
4 Della interdipendenza con l’ambiente, della coerenza di funzionamento, della molteplicità delle cause che la riguardano.

A
  • Della interdipendenza con l’ambiente, della coerenza di funzionamento, della molteplicità delle cause che la riguardano.
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3
Q
  1. Quali sono le variabili fondamentali del sistema azienda:

1 Concorrenza interna ed esterna, funzionamento per processi o per attività, collegamento o contrapposizione con le istituzioni.
2 Organizzazione interna, organizzazione esterna, tipologia di investimenti e numerosità degli operatori.
3 Risorse umane interne, risorse umane esterne, complessità della struttura e ciclo di vita.
4 Ambiente, strategia, mezzi, assetto organizzativo e risorse umane.

A
  • Ambiente, strategia, mezzi, assetto organizzativo e risorse umane.
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4
Q

Che cos’è un organigramma

  1. Un disegno delle principali mosse strategiche di un’impresa in gradi di far comprendere la natura dell’attività svolta
  2. Una base informatica che supporta la struttura organizzativa e i principali processi organizzativi
  3. Una rappresentazione dettagliata di tutto il funzionamento dell’organizzazione
  4. Uno schema grafico che evidenzia le posizioni organizzative e le linee di collegamento tra le stesse
A
  1. Uno schema grafico che evidenzia le posizioni organizzative e le linee di collegamento tra le stesse
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5
Q

Quali sono gli elementi che definiscono l’assetto organizzativo di un’impresa

  1. Dimensioni, tipologia di attività, caratteristiche della clientela, localizzazione, definizione dei ruoli decisionali, attribuzione dei compiti
  2. Area pubblica o privata, dimensione grande o piccola, livello di automazione
  3. Suddivisione dei ruoli, condivisione delle strategie, differenziazione delle scelte operative, chiarezza del raggio di azione
  4. Prevalenza di prodotti o di servizi, presenza su un solo mercato o su più mercati, autonomia e dipendenza finanziaria
A
  1. Dimensioni, tipologia di attività, caratteristiche della clientela, localizzazione, definizione dei ruoli decisionali, attribuzione dei compiti
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