Lezione 009 Flashcards
Quali sono i principi fondamentali dell’organizzazione
1 Le scelte autonome, l’equilibrio interno, l’attenzione al mercato e l’apertura verso l’ambiente
2 La democrazia interna, la focalizzazione su fornitori e clienti, la continuità nel tempo e la condivisione delle priorità
3 La differenza delle responsabilità, la divisione del lavoro, l’unicità del comando, l’ampiezza del controllo e la delega
4 La suddivisione dei ruoli in autonomi e dipendenti, la programmazione delle attività, l’accentramento del controllo e l’orientamento economico
- La differenza delle responsabilità, la divisione del lavoro, l’unicità del comando, l’ampiezza del controllo e la delega
- L’organizzazione è un sistema aperto e integrato che può essere analizzato in funzione
1 Delle logiche di funzionamento, della complessità delle strutture e della durata dei processi.
2 Del costo di costituzione, dell’influenza nei confronti dei concorrenti, dell’importanza dell’ambiente esterno.
3 Della complessità o semplicità del disegno, della capacità di influenzare l’ambiente e del tipo di attività che evita di volgere.
4 Della interdipendenza con l’ambiente, della coerenza di funzionamento, della molteplicità delle cause che la riguardano.
- Della interdipendenza con l’ambiente, della coerenza di funzionamento, della molteplicità delle cause che la riguardano.
- Quali sono le variabili fondamentali del sistema azienda:
1 Concorrenza interna ed esterna, funzionamento per processi o per attività, collegamento o contrapposizione con le istituzioni.
2 Organizzazione interna, organizzazione esterna, tipologia di investimenti e numerosità degli operatori.
3 Risorse umane interne, risorse umane esterne, complessità della struttura e ciclo di vita.
4 Ambiente, strategia, mezzi, assetto organizzativo e risorse umane.
- Ambiente, strategia, mezzi, assetto organizzativo e risorse umane.
Che cos’è un organigramma
- Un disegno delle principali mosse strategiche di un’impresa in gradi di far comprendere la natura dell’attività svolta
- Una base informatica che supporta la struttura organizzativa e i principali processi organizzativi
- Una rappresentazione dettagliata di tutto il funzionamento dell’organizzazione
- Uno schema grafico che evidenzia le posizioni organizzative e le linee di collegamento tra le stesse
- Uno schema grafico che evidenzia le posizioni organizzative e le linee di collegamento tra le stesse
Quali sono gli elementi che definiscono l’assetto organizzativo di un’impresa
- Dimensioni, tipologia di attività, caratteristiche della clientela, localizzazione, definizione dei ruoli decisionali, attribuzione dei compiti
- Area pubblica o privata, dimensione grande o piccola, livello di automazione
- Suddivisione dei ruoli, condivisione delle strategie, differenziazione delle scelte operative, chiarezza del raggio di azione
- Prevalenza di prodotti o di servizi, presenza su un solo mercato o su più mercati, autonomia e dipendenza finanziaria
- Dimensioni, tipologia di attività, caratteristiche della clientela, localizzazione, definizione dei ruoli decisionali, attribuzione dei compiti