Lezione 016

Question 1

1. Qual è l’obiettivo della contabilità del capitale professionale

1 Definire e valorizzare le competenze professionali che sostengono la competenza distintiva
2 Collegare tutte le competenze professionali aziendali tra loro
3 Distinguere tra competenze professionali importanti e marginali
4 Calcolare il valore economico e finanziario delle professionalità

Answer 1

• Definire e valorizzare le competenze professionali che sostengono la competenza distintiva

Question 2

2. In che cosa consiste l’approccio pay for competence

1 Una forma di compenso che tiene esclusivamente conto del patrimonio professionale posseduto e impiegato tipico dei knowlegde workers.
2 Una forma di compenso correlata anche al patrimonio professionale posseduto e impiegato tipico dei knowledge workers.
3 Una forma di compenso disgiunta dai criteri delle indagini retributive e basata su fattori specifici.
4 Una forma di compenso che premia i risultati di carattere qualitativo.

Answer 2

2 Una forma di compenso correlata anche al patrimonio professionale posseduto e impiegato tipico dei knowledge workers.

Question 3

3. Qual è la finalità del modello pay for competence: II - 16

1 Separare le competenze professionali possedute dalla valutazione delle prestazioni.
2 Integrare le competenze professionali possedute con la valutazione delle prestazioni.
3 Compensare esclusivamente le competenze professionali possedute.
4 Retribuire tutti i collaboratori aziendali in modo indfferenziato.

Answer 3

• Integrare le competenze professionali possedute con la valutazione delle prestazioni.

Question 4

4.0 In che consiste la carriera dual ledder:

1. In un percorso professionale che orienti i knowledge workers a puntare esclusivamente sulle prestazioni.
2. In un percorso organizzativo basato sull’incremento della profondità dei contenuti professionali.
3. Nel creare una carriera basata su livelli crescenti di responsabilità e di produzione di risultati economici e finanziari.
4. Nell’escludere i livelli di responsabilità nei confronti di chi possiede elevati contenuti professionali.

Answer 4

2. In un percorso organizzativo basato sull’incremento della profondità dei contenuti professionali.

Question 5

5.0 Che cosa si ottiene incentivando la “carriera orizzontale”:

1. Si evita di inserire i knowledge workers nell’organico aziendale.
2. Si premiano solo i risultati qualitativi.
3. Si incentivano anche le carriere di contenuto professionale stimolando la diffusione del sapere aziendale.
4. Si creano responsabili che presidiano e sviluppano i rapporti con le istituzioni scientifiche

Answer 5

3. Si incentivano anche le carriere di contenuto professionale stimolando la diffusione del sapere aziendale.