Lezione 015

Question 1

1. Come si costruisce un “piano retributivo”:

1 Si parte dalla politica di intervento retributivo che si vuole realizzare e la si mette a confronto con le richieste che ogni operatore aziendale ha precedentemente presentato.
2 Mediante un’analisi dettagliata delle varie voci di costo che compongono una retribuzione lorda.
3 Si parte dalle richieste dei vari operatori aziendali e le si confrontano con gli stanziamenti in termini di investimento sulle retribuzioni
4 Si parte dalla politica di intervento retributivo che si vuole realizzare e la si inserisce in classi retributive per verificarne l’equità.

Answer 1

1 Si parte dalla politica di intervento retributivo che si vuole realizzare e la si inserisce in classi retributive per verificarne l’equità.

Question 2

2. In che consiste un’indagine retributiva di mercato

1 Nel confronto tra le valutazioni delle prestazioni all’interno di un campione omogeneo di imprese che hanno livelli retributivi simili
2 Nella rappresentazione di come dovrebbe la ripartizione delle varie retribuzioni. se si tenesse contro della meritocrazia
3 In una ricerca svolta su un campione ampio di imprese per correlare incentivi e retribuzioni
4 Nel confronto tra la struttura retributiva della propria organizzazione e la media delle strutture retributive di un campione rappresentativo di altre aziende

Answer 2

4 Nel confronto tra la struttura retributiva della propria organizzazione e la media delle strutture retributive di un campione rappresentativo di altre aziende

Question 3

3. Che cos’è una “curva retributiva”

1 Una rappresentazione ideale di come dovrebbero distribuirsi i livelli retributivi
2 Rappresenta la crescita non lineare di ogni retribuzione in relazione al progressivo aumento dei livelli di responsabilità.
3 Rappresenta il tentativo di dare alle diverse retribuzioni esistenti all’interno di un impresa un valore costante.
4 Una rappresentazione dell’insieme delle retribuzioni di un’impresa che nasce dall’interpolazione della nuvola di punti inserita su assi cartesiani.

Answer 3

4 Una rappresentazione dell’insieme delle retribuzioni di un’impresa che nasce dall’interpolazione della nuvola di punti inserita su assi cartesiani.

Question 4

4.0 Quali sono i fattori che occorre prendere in considerazione per costruire un valido sistema retributivo:

1. La redditività dell’impresa e la numerosità dei livelli retributivi esistenti.
2. Il grading delle posizioni organizzative, il corrispondente livello retributivo teorico e i dati provenienti dalla valutazione delle prestazioni dei titolari delle posizioni.
3. La media ponderata delle valutazioni delle prestazioni e la media ponderata dei livelli retributivi esistenti e ideali.
4. La specifica retribuzione di ogni persona che ricopre posizioni organizzative simili confrontata con la media ponderata del mercato e con la media della valutazione delle prestazioni

Answer 4

2. Il grading delle posizioni organizzative, il corrispondente livello retributivo teorico e i dati provenienti dalla valutazione delle prestazioni dei titolari delle posizioni.

Question 5

5.0 Che cos’è un sistema di “total rewards”:

1. Un sistema che raccoglie tutti i benefits concessi ai dipendenti.
2. Un sistema che raccoglie in dettaglio sia retribuzione lorda, sia retribuzione netta, sia incentivi.
3. Un sistema che trasforma le retribuzioni percepite dagli operatori aziendali in valori in non monetari, inseriti su una scala di livelli di condivisione
4. Rappresenta l’insieme organico dei sistemi di ricompensa adottati dall’impresa: dalla retribuzione ai vari benefits

Answer 5

4. Rappresenta l’insieme organico dei sistemi di ricompensa adottati dall’impresa: dalla retribuzione ai vari benefits