9. Besondere Vertragsmodelle - g. Lean Management

Question 1

Probleme konventioneller Terminplanung

Answer 1

• Terminplanung durch Planungsbeteiligte kann bei komplexen Projekten nicht eingehalten werden
• Anpassungen komplexer Terminpläne im Bauablauf wegen Dynamik der Projekte kaum möglich. Neue Pläne sind bei Veröffentlichung meist überholt
• Aufteilung der Planungsdisziplinen erschwert Koordination

Question 2

Ansätze des Last-Planner-Systems

Answer 2

• Terminplanung kommt nicht von oben, sondern wird mit Ausführenden erarbeitet
• der jeweils letzte Unternehmer benennt seine terminlichen Anforderungen an die Vorleistungen (Pull-Strategie)
• Planung erfolgt kurzzyklisch, dafür aber weiter untergliedert nach Gewerken und z.B. Gebäudeteilen
• Grundlage bleibt Grobterminplan des Projekts

Question 3

Rechtliche Umsetzung

Answer 3

• LM setzt Kooperation der Projektpartner voraus, ein vertraglicher Rahmen ist erforderlich
• AG verzichtet auf zu detaillierte und enge Terminvorgaben
• AN verpflichtet sich zur terminlichen Flexibilität und stellt kalkulierte Zeitpuffer zur Verfügung
• Formen der Abstimmungsrunden und Vollmachten sind zu klären
• Relevanz der Terminzusagen ist festzulegen

Question 4

Varianten der Vertragsintegration

Answer 4

• Klauseln im Bauvertrag
• gesonderte Vertragsanlagen
• LV-Text