9. Besondere Vertragsmodelle - f. Value Engineering

Question 1

Value Engineering

Answer 1

• Ziel: Wertsteigerung = Erschließung von wirtschaftlicheren Lösungen (müssen nicht zwingend billiger sein)
• Methode: Analyse/ Überprüfung eines Prozesses auf mögliche Optimierungen. Dabei wird der Prozess ergebnisoffen, vorurteilsfrei und kreativ betrachtet und statische Vorgaben werden hinterfragt
• Vorgehen: bereits vorliegende Ereignisse werden überprüft
• Besonderheit: Einbeziehung von Lebenszykluskosten, Qualität, Zuverlässigkeit, Sicherheit usw. neben den Kosten als maßgebliche Kriterien

Question 2

Variante: stichtagsbezogen/ punktuell

Answer 2

• VE durch unabhängige Experten: Prüfung bestimmter Planungsergebnisse auf Optimierung
• VE durch Bauunternehmen: ausführende Firmen unterbreiten Nebenangebote oder Änderungsvorschläge zu einem bestimmten Planungsstand

Question 3

Variante: durchgängig/ parallel

Answer 3

• VE durch unabhängige Experten: Entwickeln und Abstimmen von Optimierungsvorschlägen parallel zum Planungsprozess (Workshops)
• VE durch Bauunternehmen: Bauunternehmen plant ab einer bestimmten Leistungsphase zusammen mit dem Planungsteam zur Erarbeitung einer wirtschaftlichen Ausschreibung

Question 4

Problem Vergütung bei VE

Answer 4

• kann durch festes Honorar oder anteilige Erfolgsprämie oder Kombination vergütet werden
• externe Berater können die Umsetzung von Ideen nicht nachvollziehen. Erfolgsprämien nur schwer durchsetzbar
• Planer müssen stets wirtschaftlich planen. Nachträglich erschlossene Optimierungsmöglichkeiten können als Mangel der bisherigen Planung ausgelegt werden
• Bauunternehmen werden oft nicht nur eine anteilige Prämie anstreben, sondern versuchen, die ganze Ersparnis zu vereinnahmen