TD 1 & 2 : La soumission a l'autorité Flashcards

L. Toussard

1
Q

Influence sociale

A

Modification des perceptions, opinions, jugements, attitudes et/ou comportements d’un individus, appelé “cible” de l’influence, entraînée par le fait d’être mis en présence, de prendre connaissance, des perceptions, etc. d’autres individus (appelé “source” de l’influence)

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2
Q

Il faut qu’il y ait une interaction entre la cible et la source

A

Sinon, il y a persuasion, changement d’attitude
La source peut être un message provenant d’un média, un “bruit”

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3
Q

Différentes formes des influences sociales

A

Conformisme
Normalisation
Soumission à l’autorité

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4
Q

Comment les distinguer les différentes formes des influences sociales

A

Source d’influence : Statut de la source (Exemple : une autorité ou des pairs) et nombre de source (une vs. plusieurs)

Objet de l’influence : Perception/attitude vs. comportement

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5
Q

Le conformisme

A

Changement d’opinion ou attitudes dû au faite de se conformer à la majorité

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6
Q

La normalisation

A

Processus où un groupe converge vers une norme commune lorsqu’il doit juger une situation ambiguë

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7
Q

La soumission à l’autorité

A

Obéissance à une figure d’autorité
Source d’influence : Une autorité
Objet d’influence : Les comportements

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8
Q

Conformisme et normalisation

A

Source d’influence : Les pairs
Objet d’influence : Les perceptions et attitudes

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9
Q

Obéissance

A

Modification du comportement à la suite d’une pression explicite par une source d’autorité (état supérieur) dont le pouvoir est tenu pour légitime

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10
Q

Etude princeps de Milgram

A

Évaluer le niveau d’obéissance des individus dans la réalisation d’un comportement dont ils savent qu’il est négatif → mesure de la force maximal du choc électrique infligé au compère, ainsi que le nombre de participants allant jusqu’à 450V

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11
Q

Résultats de Milgram

A

Tous les participants ont été jusqu’à 285V

12,5% se sont arrêté à 300V
20% entre 315V et 360V
Seul 1 participant entre 375V et 420V

65% sont allés jusqu’au 450V

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12
Q

Comment peut-on expliquer les résultats ?
Une personnalité sadique ? Tous des tortionnaires ?

A

Des experts psychiatres ont estimé qu’environ 1% des participants iraient jusqu’à 450V (personnalité sadique)
Erreur fondamentale d’attribution : Surestimation des facteurs dispositionnels (personnalité) et sous-estimation des facteurs situationnels

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13
Q

Comment peut-on expliquer les résultats ?
Motivation financière ? Appât du gain ?

A

La compensation financière a pour but de générer un intérêt, une motivation à participer
Mais pas la seul application car sinon il n’y aurait pas eu de variations dans les résultats au cours des réplications réalisés par Milgram

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14
Q

Phénomène de dé-responsabilisation

A

Passage d’un état d’autonomie à un état d’agent (ou agentique)

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15
Q

Etat d’autonomie

A

L’individu se considère comme responsable de ses actes, c’est sa propre conscience ou moral qui guide son comportement

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16
Q

Etat d’agent

A

C’est le supérieur hiérarchique qui est responsable de l’individu et des conséquences de ses actes
Ce n’est plus la conscience de l’individus qui guide son comportement, mais les ordres données

17
Q

Variantes de l’étude de Milgram

A

Proximité professeur élève
Importance de l’autorité
Changement de statut
Rôle de groupe
Désaccord entre les autorité

18
Q

La validité externe dépend de

A
  • La population de l’étude : Général (tout âge, tout métier) vs. très spécifique (unijambistes)
  • Etude liées à une activité habituelle ou pas ? : Artificialité de l’étude
  • Le terrain de recherche : Laboratoire ou “vrai vie”
19
Q

Éthique

A

Renvoie à la morale, à l’ensemble des principes et valeurs

20
Q

Déontologie

A

Application de ces principes et valeurs dans l’exercice d’une profession, d’une “corporation” (liée à une obligation, une nécessité)

21
Q

Code de déontologie des psychologues

A

Six principes fondamentaux : Respect des droits des personnes, respect de la vie privée, de la confidentialité, compétence, responsabilité et autonomie, rigueur et intégrité et probité

22
Q

Deux acteurs institutionnels majeurs

A

Comité de Protection de la Personne
Comité d’Éthique d’Établissement