Plan Marketing Flashcards

1
Q

A quoi faut il penser pour la mise en oeuvre du Plan Marketing ?

A

Quelles activités seront sélectionnées

Comment ces activités seront elles mises en oeuvre

Quand

Qui en sera responsable

Le choix des indicateurs de performance

Le coût de ces activités

La visualisation des activités, leur séquence et le temps de déploiement (Gantt)

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2
Q

Analyse de la situation

A

SWOT qui rassemble les points clés de l’analyse

Environnement interne :
Analyse du capital, du portefeuille clients, Forces et faiblesses

Analyse du mix actuel, portefeuille produits, Cycle des produits, place des produits dans le portefeuille produits

Environnement externe :
Analyse Pestel, Forces de Porter, concurrence, tendances clés qui peuvent devenir des menaces et opportunités

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3
Q

Citez les différentes sections du Plan Marketing et expliquez les.

A
  1. Introduction (Executive Summary) :
    En quels principes croyons nous
    Vision : quelle est notre vision pour le futur
    Mission : quelle est notre activité aujourd’hui
  2. Où en sommes nous :
    Analyse de l’environnement de l’entreprise
    SWOT, Matrices Porter et Pestel
  3. Où voulons nous être :
    Décisions stratégiques
    Segmenter, cibler, positionner
    Buts nouveaux. (long terme)
4. Comment on y va : 
Les 4 P…
Le Plan de mise en oeuvre
Définition des objectifs (court terme)
LE CRM.
  1. Y sommes nous arrivés :
    Les activités mises en oeuvre
    Contrôle, suivi et indicateurs de résultats
    Comparaisons entre objectifs et résultats obtenus
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4
Q

Comment Agir dans le Plan de Marketing ?

A
  • Développer de nouveaux partenariats
  • Lister les actions envisagés
  • Ajuster l’offre, la communication
  • Préciser le plan d’action
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5
Q

Comment exprimer le challenge clé ?

A

Le chalenge clé est une équation entre 2 éléments :
Opportunités/faiblesses
Menaces/faiblesses

La question commence par
- COMMENT L’ENTREPRISE PEUT ELLE relever tel ou tel défi, répondre à une situation donnée, une opportunité ou et une menace présente ou émergente

ET s’articule ensuite par
ALORS QU’ELLE
- manque de…

  • rencontre telle ou telle difficulté…
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6
Q

Définissez le But dans le marketing

A

Qu’est ce que l’on doit accomplir pour atteindre les objectifs, définir les buts permet de décider de
l’allocation de ressources nécessaires à la stratégie marketing sur plus ou moins long terme :

Augmenter la satisfaction client

Augmenter la notoriété

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7
Q

Définissez les Objectifs en Marketing

A

Performances qui doivent être
->Spécifiques

  • > Mesurables
  • > Atteignables
  • > Réalistes
  • > Temps défini

Augmenter la satisfaction client de 5% au premier semestre…

Augmenter la notoriété de 2% au 31/12

Les objectifs sont fixés dans le calendrier du plan marketing pour dicter la stratégie qui sera mise en
place pour les atteindre

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8
Q

Définissez l’Avantage Compétitif

A

L’avantage compétitif est ce qui crée la distinction majeure de l’entreprise sur son marché (offre, positionnement unique, force de la marque, capacité de production, force de la distribution…)

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9
Q

Définition du Plan Marketing

A

Processus structuré pour déterminer et définir les moyens de créer de la valeur à ses clients, à l’entreprise et aux différentes parties prenantes

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10
Q

Enumérez et expliquez les 4P

A

Produit : Le développement Produits et la politique envisagée

Prix : La Politique Prix

Place : La distribution et ses différents choix

Promotion : La stratégie de communication

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11
Q

Expliquez le Business Plan

A

définit les objectifs financiers et explique la

stratégie global pour atteindre ces objectifs généralement sur 1 an.

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12
Q

Expliquez le Plan Marketing

A

Elaboré à un niveau opérationnel . Il contient

tous les détails de l’année à venir en termes de stratégies et de mises en oeuvre des différentes actions envisagées.

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13
Q

Expliquez le Plan Stratégique

A

Le Plan Stratégique : la stratégie au sens large pour toute

l’entreprise, ses différentes business units , ses départements à l’horizon 3 à 5 ans.

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14
Q

Expliquez le process stratégique

A
  1. Recherche et analyse de la situation
  2. Comprendre son marché et ses clients
  3. Segmenter,Cibler,Positionner
  4. Buts et Objectifs, Définir les ressources marketing
  5. Développer les stratégies marketing et les programmes à mettre en oeuvre
  6. Suivre les progrès, contrôler l’alignement plan implémentation
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15
Q

Le Controle dans un Plan Marketing ?

A
  • Qui contrôle ?
  • Quoi contrôler ?
  • Quand ? (avec son calendrier)
  • Critère de réussite
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16
Q

Que contient l’Executive Summary/ résumé managérial ?

A

objectifs identifiés,

stratégie privilégiée,

recommandations du marketing mix,

mise en oeuvre et contrôle.

17
Q

Que permet le Plan Marketing ?

A
  • Permet de formaliser la démarche marketing
  • C’est un instrument de management et de contrôle
  • Permet de faire le tri entre l’accessoire et l’essentiel
  • Fournit la « big picture » commune à tous ceux qui y
    contribuent
18
Q

Quel est le but d’un Plan Marketing ?

A

Définir le point clé de la stratégie :

Quel est le challenge clé de l’entreprise ?

une opportunité majeure à saisir ou un problème à résoudre

19
Q

Quelles sont les challenge clé d’une entreprise ?

A

Une opportunité majeure à saisir Externe:
Nouvelles tendances

Acquisitions et concentration pour peser sur un
marché : entreprises à la recherche d’alliances

Opportunités écologiques, légales, technologiques

Croissance rapide du marché sur sa catégorie

Ouverture de nouveaux marchés étrangers

Boom économique global

Déréglementation gouvernementale

Changement démographique

Un problème à résoudre en Interne :
Changement de DG, DA, turnover des équipes

Notoriété de la marque

Perte de clients

Concurrence forte

Problème de capitaux

Problèmes de production, de sous traitance

Absence de force de vente

Distribution unique, points de vente insuffisants

Pas d’ omnicanalité

20
Q

Quelles sont les différentes phases du Plan Marketing ?

A

Phase 1 : Recherche et analyse de la situation à l’instant T

Phase 2 : Développer et documenter les différents objectifs de l’entreprise , sa stratégie à court et moyen terme

Phase 3 : Ses différents moyens pour les atteindre et mettre en place les programmes nécessaires

Phase 4 : La mise en oeuvre, l’évaluation et le contrôle des différentes activités marketing,

21
Q

Quelles sont les différentes étapes du processus ?

A

Le Plan Stratégique

  1. Le Business Plan
  2. Le Plan Marketing
22
Q

Qu’est ce qu’il faut recommander dans le Plan Marketing

A

Evolution de la proposition de valeur

  • Objectifs de la nouvelle proposition
  • Fixer des objectifs chiffrés aux forces et faiblesses
  • Repositionnement si nécessaire
  • Perspective des ventes