L'environnement d'une entreprise

Question 1

Comment analyse t’on l’entreprise sur son marché ?

Answer 1

Nous utilisons la matrice Pestel

Question 2

Enumérez les différents points de la matrice Pestel

Answer 2

Politique: stabilité politique monétaire, politique fiscale, politique européenne.

Economie : croissance, taux d’inflation, taux d’intérêt, pouvoir d’achat, emploi, coûts de transport, énergie.

Social : démographie, education, modes et tendances, styles de vie, santé.

Technologie: découvertes R&D, aide à l’innovation, transfert de technologies mobile - digital, M-commerce.

Ecologie: météo et climat, energies propres, recyclage, réglementation, gaspillage, ressources.

Législation: propriété intellectuelle, normes, droits des contrats, droits du travail, groupes de pression.

Question 3

Définissez les forces du secteurs

Answer 3

C’est définir les enjeux, les acteurs et le potentiel en fonction des différents segments marché, des besoins et demandes, coûts de changement, attraits revenus à dégager.

Question 4

Définissez la force du secteur

Answer 4

C’est identifier les acteurs et les potentiel en fonction des fournisseurs et autres acteurs de la chaîne de valeur, des parties prenantes, des concurrents (acteurs historiques), des nouveaux entrants, des services et produits de
substitution

Question 5

Définissez les tendances clés

Answer 5

Définir les différents types de tendances tel que les tendances technologiques, tendances réglementaires, tendances culturelles et sociétales

Question 6

Définissez les forces macro-économique

Answer 6

C’est définir la situation actuel, les perspectives de besoins et l’infrastructure en fonction du contexte économique mondial, marchés financiers, matières premières et autres ressources, infrastructure économique