Définir un avantage compétitif Flashcards

1
Q

Enumérez les avantages relationnels

A

Clients fidèles à la marque
Relations long terme avec la Supply Chain
Alliance stratégique ( licences, co branding, partenariats spécifiques)
Intégration verticale ou horizontale
Pouvoir de négociation élevé

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2
Q

Enumérez les avantages liés aux produits

A
Capital marque et nom
Produits exclusifs
Qualité d’exception
Expertise dans la production
Garantie
Service client exceptionnel
R&D
Image produit supérieure
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3
Q

Enumérez les avantages juridiques

A
Brevets et marques
Contrats forts et productifs
Avantages fiscaux
Effets de change
Barrières douanières
Subsides de l’Etat
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4
Q

Enumérez les avantages liés au prix

A
Coûts de fabrication peu élevés
Economie d’échelle
Achats en gros volumes
Distribution peu onéreuse
Capacité de négociation à l’achat
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5
Q

Enumérez les avantages liés à l’organisation

A

Ressources financières conséquentes
Infrastructure et locaux
Système de relation clients efficace
Culture de l’entreprise, vision et objectifs partagés

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6
Q

Enumérez les avantages liés à la promotion

A
Image de l’entreprise
Budget important pour la communication
Forces de vente
Créativité des stratégies
Capacité marketing importante
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7
Q

Enumérez les avantages liés aux ressources humaines

A
Management efficace
Culture d’entreprise
Accès à des ressources bien formées
Employés engagés
Formation de premier ordre
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8
Q

Enumérez les avantages liés à la distribution

A
Distribution très efficace
Gestion des stocks très réactive
Intégration de tous les maillons de la supply Chain
Système d’information
Réseaux de boutiques exclusives
Emplacements de qualité
Capacité e-commerce très importante
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9
Q

Enumérez les 3 stratégies lié à l’avantage concurrentielle

A
Avantages liés aux coûts :
- Efficacité des opérations
- Coûts bas permet de tenir le marché
avec des prix bas pour le
consommateur

Différenciation liée au Produit :
- Technologie de premier ordre
- Très haute qualité et services
associés

Connaissance client + prix + produit: 
- Comprend le client mieux que la
concurrence
- Fidélité de long terme avec la
marque
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10
Q

Enumérez et expliquez les 3 stratégies lié aux prix

A
  1. Domination par les coûts: réduire chaque élément de la chaîne de valeur pour dominer par les prix une seule entreprise est dominante.
  2. Différenciation: leadership concurrentiel avec des positions distinctement reconnaissables dans
    toute une gamme d’offres produits et services le client est prêt à payer un « surprix » un prix
    supérieur.

3.Un segment précis du marché face aux
concurrents généralistes :
a. Domination par les coûts sur la cible retenue
b. Niche/ Position unique et distincte dans des segments cibles spécifiques

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