Définir un avantage compétitif Flashcards
Enumérez les avantages relationnels
Clients fidèles à la marque
Relations long terme avec la Supply Chain
Alliance stratégique ( licences, co branding, partenariats spécifiques)
Intégration verticale ou horizontale
Pouvoir de négociation élevé
Enumérez les avantages liés aux produits
Capital marque et nom Produits exclusifs Qualité d’exception Expertise dans la production Garantie Service client exceptionnel R&D Image produit supérieure
Enumérez les avantages juridiques
Brevets et marques Contrats forts et productifs Avantages fiscaux Effets de change Barrières douanières Subsides de l’Etat
Enumérez les avantages liés au prix
Coûts de fabrication peu élevés Economie d’échelle Achats en gros volumes Distribution peu onéreuse Capacité de négociation à l’achat
Enumérez les avantages liés à l’organisation
Ressources financières conséquentes
Infrastructure et locaux
Système de relation clients efficace
Culture de l’entreprise, vision et objectifs partagés
Enumérez les avantages liés à la promotion
Image de l’entreprise Budget important pour la communication Forces de vente Créativité des stratégies Capacité marketing importante
Enumérez les avantages liés aux ressources humaines
Management efficace Culture d’entreprise Accès à des ressources bien formées Employés engagés Formation de premier ordre
Enumérez les avantages liés à la distribution
Distribution très efficace Gestion des stocks très réactive Intégration de tous les maillons de la supply Chain Système d’information Réseaux de boutiques exclusives Emplacements de qualité Capacité e-commerce très importante
Enumérez les 3 stratégies lié à l’avantage concurrentielle
Avantages liés aux coûts : - Efficacité des opérations - Coûts bas permet de tenir le marché avec des prix bas pour le consommateur
Différenciation liée au Produit :
- Technologie de premier ordre
- Très haute qualité et services
associés
Connaissance client + prix + produit: - Comprend le client mieux que la concurrence - Fidélité de long terme avec la marque
Enumérez et expliquez les 3 stratégies lié aux prix
- Domination par les coûts: réduire chaque élément de la chaîne de valeur pour dominer par les prix une seule entreprise est dominante.
- Différenciation: leadership concurrentiel avec des positions distinctement reconnaissables dans
toute une gamme d’offres produits et services le client est prêt à payer un « surprix » un prix
supérieur.
3.Un segment précis du marché face aux
concurrents généralistes :
a. Domination par les coûts sur la cible retenue
b. Niche/ Position unique et distincte dans des segments cibles spécifiques