Gestão por projetos Flashcards
“processo é um conjunto de atividades que ocorrem apenas uma vez, com ponto de partida e ponto de chegada definidos no tempo. Tem início, meio e fim
previamente determinados.”
errado é projeto
o final do projeto ocorre quando
-Os objetivos do projeto foram alcançados;
-Os objetivos não serão ou não poderão ser cumpridos;
-Os recursos estão esgotados ou não estão mais disponíveis para alocação ao projeto;
-A necessidade do projeto não existe mais
Recursos humanos e físicos não estão mais disponíveis; ou
-O projeto e finalizado por motivo legal ou por conveniência.
Projeto é um conjunto de atividades inter-relacionadas, sequencialmente e
logicamente estruturadas e encadeadas, por meio das quais as entradas/inputs
(insumos) são transformadas (processamento) em saídas/outputs (produtos / serviços
Projeto é um conjunto de atividades inter-relacionadas, sequencialmente e logicamente estruturadas e encadeadas, por meio das quais as entradas/inputs (insumos) são transformadas (processamento) em saídas/outputs (produtos / serviços. Sao perenes ou seja constantes e permanentes
errado é processo
Gestão de projetos (ou gerenciamento de projetos) é “a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de cumprir os seus requisitos”. De acordo com o Guia, o gerenciamento de projetos “permite que
as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente”.
certo
Programa : de acordo com o Guia PMBOK6
, “programa é um conjunto de projetos, programas,
portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos”
errado
Define se portifolio como “grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado
visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.”
errado
é programa
Define se portifolio como “grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado
visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.”
errado
é programa
Subprojeto: de acordo com o Guia PMBOK8
, subprojeto “é uma parte menor do projeto
total, criada quando um projeto é subdividido em componentes ou partes mais facilmente
gerenciáveis.”
certo
As fases do projeto podem ser apenas sequenciais, interativas ou sobrepostas. Ou seja,
normalmente, essas etapas/fases são sequenciais.
errado
Contudo, as etapas também podem ocorrer ao
mesmo tempo (ou seja, podem se sobrepor umas às outras).
O ciclo de vida tem fases uma delas é o: Inicio do projeto( Iniciação/ concepção/ Conceitual) que possui atividades como -Identificação de necessidades e/ou oportunidades
certp
Organização e Preparação (Fase de Plenajamento / Preparo / Organização / Estruturação): Nessa fase, a preocupação é com a estruturação do projeto e a viabilização operacional do projeto. É nessa fase que a proposta de trabalho (que já foi aprovada na
etapa anterior) é detalhada por meio de um plano de execução operacional. De acordo com Menezes,
nessa fase são realizadas atividades como
Detalhamento das metas e objetivos
certo
Execução do Trabalho do Projeto (Fase de Execução): Trata-se da fase de execução do trabalho em si. Ou seja, consiste em colocar em prática tudo que foi definido e planejado.
-Executar as etapas previstas e programadas.
certo
– Encerramento do Projeto (Fase de Fechamento / Conclusão): Trata-se da última fase do projeto. Essa fase corresponde ao término do projeto. É nessa fase que ocorre o “aceite das entregas” dos produtos ou serviços que foram gerados pelo projeto É a fase na qual os produtos são entregues aos clientes. Nessa fase são realizadas atividades como Aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas.
Documentar/Colher as lições aprendidas.
certo
Ciclos de Vida Preditivos (Previstos / Previsíveis / Predeterminados / Inteiramente
Planejados / Em Cascata São aqueles em que o escopo do projeto, bem como o tempo e
os custos exigidos para entregar tal escopo, são determinados o mais cedo possível no ciclo
de vida do projeto. Em outras palavras o escopo, o prazo e o custo do projeto são
determinados nas fases iniciais do ciclo de vida do projeto. No ciclo de vida preditivo,
quaisquer alterações ao escopo são cuidadosamente gerenciadas.
certo