8.3 Huomio asioista ihmisiin - uudenlainen johtamisote

Question 1

Mitä nykyinen kilpailutilanne vaatii?

Answer 1

Osaamisen ja innovatiivisuuden entistä laaja-alaisempaa hyödyntämistä

Question 2

Minkä asian johtamiseen organisaatioiden tulisi keskittyä?

Answer 2

Asioiden johtamisen sijaan ihmisten johtamiseen

Question 3

Ihmisten johtamisella on pitkä historia. Kuinka pitkälle ihmisten johtamisen historia ulottuu?

Answer 3

1930-luvun Kurt Lewinin suorittamiin klassisiin johtamiskokeisiin.
Varsinainen keskustelu ihmisten johtamisesta alkoi 1970-luvulla.

Question 4

Mitä Kouzes ja Posner (1967) ajattelivat ihmisten johtamisesta?

Answer 4

• Pitivät perinteisiä johtamisen näkökulmia myytteinä

- Ihmisen johtaminen oli suhde esimiehen ja alaisen/alaisten välillä

Question 5

Kuka on ollut yksi merkittävimmistä ihmisten johtamisen puolestapuhujista?

Answer 5

Warren Bennis

Question 6

Mihin Zalesnikin (1990) mukaan asioiden johtaminen ihmisten johtamisen sijaan johti?

Answer 6

Valtapolittiikan käyttöön, korruptioon ja stressiin

Question 7

Kenen mukaan monilla työpaikoilla sovelletaan edelleen liian tiukkaa, ohjeistavaa kontrollia?

Answer 7

Kevätsalo (1999)

Question 8

Mitä Kuittinen (2007) on mieltä kontrollista organisaatioissa?

Answer 8

Kontrollia tarvitaan -> ilman jonkinasteista kontrollia organisaatio ei kykene toimimaan asettamiensa tavoitteiden suuntaan
Liika kontrolli ei kuitenkaan hyväksi

Question 9

Minkä neljän eri tason mukaan ihmisten johtaminen toteutuu Bennisin ja Nanusin mukaan?

Answer 9

1. Visiointitaito
2. Kommunikointitaito
3. Taito rakentaa luottamus
4. Taito kehittyä myönteisen minkäkuvan kehittämisen avulla