3.4 SWOT-analyysi

Question 1

Kuka kehitti SWOT-analyysin ja milloin?

Answer 1

Andrews 1960-luvulla

Question 2

Mitä varten SWOT-analyysi kehitettiin?

Answer 2

Strategisen johtamisen työkaluksi. Analyysin avulla pyrittiin löytämään kullekin organisaatiolle juuri kyseiseen tilanteeseen liittyvät omatakeiset pätevyydet, joiden kautta organisaatio kykeni sopeutumaan menestyksekkäästi ympäristöönsä

Question 3

Mitä sanoista kirjaimet tulevat sanaan SWOT?

Answer 3

S = Strenght
W = Weakness
O = Opportunity
T = Thread

Question 4

Miten sisäisiä resursseja ja valmiuksia arvioidaan SWOTissa?

Answer 4

Arvioidaan yrityksen kilpailukeinovalikoimaa (= tuote-/palvelutarjooman), käytössä olevaa jaleluverkostoa ja kannattavuutta

Question 5

Miten SWOTissa arvioidaan sisäisiä vahvuus- ja heikkoustekijöitä?

Answer 5

Tarkastelemalla esim. käytössä olevia järjestelmiä ja prosesseja sekä muodollisen rakenteen soveltuvuutta kokonaistilanne ja ympäristö huomioon ottaen.

Question 6

Mitkä ovat tärkeitä sisäisiä menestystä estäviä tai edistäviä tarkastelun kohteita SWOTissa?

Answer 6

Organisaation henkilöstöresurssit, organisaation aineeton sosiaalinen pääoma sekä erilaiset johtamisjärjestelmät ja johtamiskulttuuri

Question 7

Mikä on SWOT-analyysin tavoitteena?

Answer 7

Yrityksen liiketoimintaympäristön, yrityksen valitseman markkina-alueen ominaisuuksien ja yrityksen sisäisten resurssien tarjoamien edellytysten yhteensovittamisarviointi, jonka avulla yritys voi tunnistaa mahdollisuuksia ja tiedostaa heikkouksiaan kehittämistoimien aloittamiseksi

Question 8

SWOT-analyysin ulkoisiin tekijöihin kuuluvat
A) uhat
B) heikkoudet
C) mahdollisuudet
D) vaikeudet

1. A, B, C
2. A, B
3. A, C
4. C, D

Answer 8

3. A, C