4.3.2 Strategian toimeenpano ja toteuttaminen

Question 1

Mitä voidaan pitää strategian toimeenpanon tarkasteluun liittyvän kirjallisuuden ja tutkimuksen vähyyden syynä Kazmin (2008) mukaan?

Answer 1

Toteutusprosessin haasteellisuutta ja niitä monia riskitekijöitä tähän prosessiin liittyy.
Prosessin monimutkaisuus, sen onnistumiseen vaikuttavat monet tekijät, joiden vuoksi on vaikeata hahmottaa syy-yhteyksiä

Question 2

Kuinka suuri osa yritysten uusista strategia-avauksista epäonnistuu Millerin (2002) mukaan?

Answer 2

Noin 70% epäonnistuu

Question 3

Kuinka monta prosenttia strategisen suunnitelman perusteella arvioidusta rahallisesta arvista ja tuotto-odotuksista jää toteutumatta Mankinsin ja Steelen (2005) mukaan?

Answer 3

Keskimäärin noin 40%

Question 4

Jonesin (2008) tutkimustulosten mukaan, kuinka suuri osa organisaation henkilöstöstä ymmärtää organisaation strategian?

Answer 4

Noin 5%

Question 5

Miksi uuden strategian käyttöönotto usein epäonnistuu?

Answer 5

1. Johtajat tietävät enemmän strategian suunnitelusta kuin toteutuksesta
2. Strategian luominen ja toteuttaminen nähdään erillisinä sekä ajallisesti että toimijoiden osalta

Question 6

Miksi strategiassa on kyse yhtäaikaisesti menneestä, nykyisyydestä ja tulevaisuudesta?

Answer 6

• Aiempi menestymisen perusta luo pohjaa tulevalle suunnalle
• Nykyhetki kuvastaa yrityksen historian valintojen polkua vakiintuneina toiminta- ja ajattelutapoina sekä käytänteinä
• Tulevaisuus: yrityksen tulee olla valmis luopumaan vanhasta
  => nämä kaikki tulee yhdistää strategian toteuttamisessa

Question 7

Miten Collis ja Rukstad moittivat johtoa strategian toteuttamiseen liittyen?

Answer 7

He toteavat, että harvoin johto onnistuu muotoilemaan strategian riittävän yksinkertaisesti ja siten, että kaikki organisaation jäsenet pystyvät sen sisäistämään

Question 8

Miten Jones luonehtii strategian ja yksilöiden tahtotilan yhteyden tärkeyttä?

Answer 8

Strategian suunnittelu ja hyvät ajatukset sen taustalla ovat vain ajanhukkaa, jos strategia ei ole niiden ihmisten ajatuksissa, sydämissä ja teoissa, joiden tehtävänä on sitä toteuttaa

Question 9

MIhin Juutin (2007) mukaan nykyisen postmodernin ajan strategia keskittyy?

Answer 9

Tunteisiin

Question 10

Miten Juuti kiteyttää postmodernin ajan strategian laatimisen?

Answer 10

Ilmaisten sellaisten elämyksellisten ympäristöjen rakentamista, joissa asiakkaat voivat etsiä uudenlaista identiteettiä organisaation tarjoamien tuotteiden ja palvelujen sekä niihin assosisoituvien merkitysten avulla