Ökosystem und Netzwerke Flashcards
Umwelt eines Startups
- beschränkt sich nicht nur auf den eigenen, unmittelbar relevanten Markt sondern Startup Ökosystem (umgibt Unternehmer und bindet ihn mit ein)
- mehrere Elemente sind mit dem Unternehmen verbunden und im Austausch
Zonen Startup Umfeld
1) Startup: Gründende, Mitarbeiter, Freunde
2) Markt: Lieferanten, Kunden, Fremdkapitalgeber, Universitäten, etc.
3) Marktliches Umfeld: Verbände, öffentliche Meinung, Staat und Politik Inkubatoren, Acceleratoren, Gründungsberater etc.
Startup Ökosystem
- dynamische Struktur verschiedenster, lose gekoppelter, sozialer und wirtschaftlicher Akteure
- Akteure bilden Netzwerk und Interagieren, Vernetzung bildet ein System
- Wachstumspotential, Resilienz und Erfolg des Systems basiert darauf wie agil und flexibel Akteure auf externe Umstände und Einflussfaktoren reagieren können
Wie nennt man es wenn der Fokus eines Ökosystems auf Startups und ihrem Umfeld liegt?
Entrepreneurial Ecosystem = Startup-Ökosystem/ Gründungsökosystem
Gründungsökosystem
- ermöglichen produktive Gründungstätigkeit, Akteure stehen in Netzwerkartiger Beziehung
Forschung
- viel Forschung zum Thema Ökosystem
Startup Förderlandschaft
- Inkubator
- Accelerator
- Company Builder
Inkubator
- Startups werden durch Knowhow, Netzwerke, Büros und andere Ressourcen unterstützt
- Schaffung neuer, kreativer Ideen steht im Vordergrund
- individuelles Entwicklungstempo
Accelerator
- “Boot Camp” für bestehende Startups
- Ziel: schnelles Wachstum durch Knowhow und Ressourcen
Company Builder
- Unternehmen/ Projekte die Startups nach eigener Vorstellung gründen und aufziehen
- setzen meist auf eigene Gründungsideen
- unterstützen den gesamten Entwicklungsprozess
Business Inkubatoren
- Ziel: wollen Startups eine fruchtbare Umgebung bieten
- bieten materielle Ressourcen/ Netzwerke / Office Support / Finanzmittel / Startup Unterstützung und coaching
Abgrenzung Venture Capital und Company Building
- CB kleinere Investitionssummen
- viel höherer operativer Input bei CB
- CBs agieren risikoaverser
Dauer Unterstützung Company Founder
gesamter Lebenszykluss
Form der Unterstützung Company Building
Prelaunch: Monat 1-6, Selektion der besten Geschäftsmodelle, Vorbereitung für Markteintritt und Auswahl starker Unternehmerin als Geschäftsführer
Startup-Phase: Monat 7-24, Markteintritt und Produktskalierung, Komplettierung des Teams, Seed- Finanzierung durch Partner, operative Unterstützung (IT, Marketing, HR)
Wachstumsphase: Monat 25+, Internationalisierung & Wachstumsphase, strategische Unterstützung (HR, Internationalisierung) und Unterstützung bei Finanzierungsrunden
