3.2 Empowering Leadership

Question 1

Empowerment - Übersetzung

Answer 1

Übertragung von Verantwortung

Question 2

Führungskräfte mit starken Fokus auf „Empowerment“ - Verhalten

Answer 2

teilen Macht mit ihren Mitarbeitenden, indem sie ihnen:
* Befugnisse übertragen
* halten sie zur Rechenschaft
* beteiligen sie an Entscheidungsprozessen
* ermutigen zur Selbstorganisation der Arbeit
* vermitteln Vertrauen in deren Fähigkeiten, anspruchsvolle Aufgaben zu bewältigen

Question 3

Führungskräfte mit schwachen Fokus auf „Empowerment“ - Verhalten

Answer 3

tendieren sie zu Mikromanagement und Kontrolle

Question 4

Führungskräfte die Empowerment erlauben

Answer 4

• fördern Motivation im Team
• sorgen dafür, dass Mitarbeiter sich voll einbringen können
• haben mehr Vertrauen in ihre Teams
• sind offener, Mitarbeiter in Entscheidungen miteinzubeziehen
• und Team mehr Autonomie und Entscheidungsfreiheit zu geben

Question 5

Empowerment - Wirkung auf Team

Answer 5

• Selbstbewusstsein
• Gefühl von Selbstbestimmung
• Bewusstsein, einen Wertbeitrag zu schaffen
• Autonomie
• Möglichkeiten zur Entfaltung
• Selbstwirksamkeit in Hinsicht auf die erforderlichen Arbeitsergebnisse
• Commitment wird gestärkt
  -> steigert Engagement
  -> senkt Fluktuationsrate