2.1 Die Eigenschaftstheorie

Question 1

Eigenschaftstheorie - Quintessenz

Answer 1

Persönlichkeit der idealen Führungskraft

Question 2

Eigenschaftstheorie - Kernfrage

Answer 2

Welche Eigenschaften und Wesenszüge muss eine Person haben, um als Führungskraft besonders qualifiziert zu sein?

Question 3

Eigenschaftstheorie - Hintergrund

Answer 3

• „Great Man Theory“
• in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts entwickelt
• sozialdarwinistisches Elitedenken
• Ideale von feudalen Strukturen geprägt
  -> Führungstalente in Adel, Klerus und Industrie vererbt
  -> Entscheidungspartizipation der Mitarbeiter kategorisch abgelehnt

Question 4

Taylorismus - Kerngedanke

Answer 4

Arbeiter können jeweils nur begrenzt agieren
-> starke Arbeitsteilung

Question 5

Great Man Theory - Schlüsselmerkmale

Answer 5

Zunächst äußere Merkmale im Vordergrund:
* Größe
* Stärke
* Gesundheit

Später durch innere Merkmale ergänzt:
* Intelligenz
* Willensstärke
* Entschlusskraft

Question 6

Eigenschaften als zentral für Führungserfolg - Metaanalyse von Stogdill

Answer 6

• Fähigkeit (Intelligenz, Urteilskraft, Eloquenz)
• Leistung (Wissen, Schulerfolg, sportlicher Erfolg)
• Verantwortung (Zuverlässigkeit, Initiative, Selbstsicherheit)
• Partizipation (Kooperation, Anpassungsfähigkeit, Humor)
• Status (sozioökonomische Position, Herkunft, Popularität)

Question 7

Persönlichkeitsskala „Big Five“

Answer 7

Fortführung Arbeit von Stogdil - 1990er Jahr
von den meisten damaligen Studien verwendet
* Extraversion
* Verträglichkeit
* Offenheit
* Gewissenhaftigkeit
* emotionale Stabilität

Question 8

state-like Persönlichkeitseigenschaften

Answer 8

• die mit Training entwickelt werden können
• in den vergangenen Jahren Interesse zugenommen

Question 9

Eigenschaftstheorie - Eigenschaftsansatz

Answer 9

statischer Ansatz
-> Führungssituation wird nicht berücksichtigt