Strategiteori

Question 1

Hvad er de primære forskelle mellem perspektiverne på strategi?

Answer 1

Porter: Position i markedet. Outside-in.

Barney: Interne ressourcer. Inside-out.

Savage et al.: Interessenter. Midt i mellem.

Question 2

Hvad er forskellen på Porter og Barneys syn på ressourcer?

Answer 2

Barney: Ressourcer er heterogene og immobile.

Porter: Ressourcer er homogene og mobile.

Question 3

Hvad er sammenhængen mellem Porter og contingencyteori?

Answer 3

Porter bygger sin teori på contingency.

Begge har fokus på omverden, og hvordan det påvirker organisationen.

Question 4

Hvad er forskellen på competitive advantage og sustained competitive advantage?

Answer 4

Competitive advantage: En strategi, der ikke er blevet implementeret af andre.

Sustained …: En strategi, der ikke er blevet implementeret af andre OG ikke kan kopieres eller efterlignes af andre.

Question 5

Hvad kan både Barney og Porter blive enige om, at strategi er?

Answer 5

Finde årsager for langsigtet competitive advantage.

Question 6

Hvad er forskellen på Porter og Savages syn på trusler?

Answer 6

Porter så bare trusler.

Savage et al. mente at trusler kunne minimeres gennem samarbejde.

Question 7

Hvorfor kan Savage et al. artiklen ses som et bredere perspektiv på strategi/konkurrence end Porter?

Answer 7

Trusler kan samarbejdes med.

Vigtigt at have støtte fra flere nøgleinteressenter –> nemmere at løse “wicked problems” fx covid-19, klimakrisen osv.