Zeitdauer d Entw d strst Initiativen Kap 3.1.3

Question 1

Sitzungsturnus

Answer 1

• regelmäßig und in immer kürzer werdenden Abständen, um sich an ständig ändernde Bedingungen anzupassen
• wenn Strategieentw. zu lange dauert, ist Strat schon wieder veraltet, da sich die Rahmenbedingungen geändert haben
• verlässliche Infobasis als Grundlage (sowohl Performance des Untern als auch den Marktes), d.h. Zyklus darf nicht zu eng sein

Question 2

Zeit für strat Planung

Answer 2

• oft 3 Monate bis 1 Jahr, da sehr aufwändiger und komplizierter Planungsprozess

Question 3

Ansatz für schnellere Planung

Answer 3

• Trennung zwi Business-Ebene und Corporate-Ebene (konsolidiert die Business-Ebene)
• > Schnittstellenmanagent zur operativen Ebene
• so kann z.T. parallel geplant werden
• jedes Planungsmodul bekommt klar vorgegeben wie lange es dauern darf

-> Kombi der versch. zeitlichen Perspektiven (kurz-, mittel- und langfristig) ohne das dabei allen 3 die gleiche Aufmerksamkeit gewidmet wird

Question 4

unterschiedliche Ausbaustufen des strat Man (in Praxis)

Answer 4

1. Strategie wird 1 Mal entw und solange beibehalten wie sie sinnvoll erschien
2. regelmäßige Überprüfung der 1Mal erstellten Strat
3. zusätzliche regelmäßige Überprüfung der zugrunde gelegten Annahmen
4. zusätzlich kalenderunabhängige, issue-orientierte Planung, wenn bst Veränderungen eintreten im Umfeld