Positionierung und Analyse Kap. 3.2 und 3.2.1

Question 1

5 Schritte zur Erarbeitung strat Optionen

Answer 1

1. Analyse der Umwelt und des Untern
2. Gestaltungsmöglichkeiten des unternehmenspolitischen Bezugsrahmen
3. Strategieformulierung für einzelne Geschäftsfelder und ganze Untern
4. strat Kontrolle und Steuerung
5. Umsetzung der Strat

Question 2

Analyse

Answer 2

• jede Strat ist nur so gut wie die im Rahmen der Analyse erkannten Handlungsfelder
• > was bei Analyse versäumt wurde, kann im Prozess nicht aufgeholt werden
  1. Sichtung des Unternehmensumfeld, bes. der Markt
  2. Betrachtung des Unternehmens mit seinen Stärken und Schwächen
  3. Zusammenführung zur SWOT-Analyse