VL: Strukturelle Verankerung Flashcards
Wahr oder falsch?
Bei der strukturellen Verankerung des Innovationsmanagements wird eine führungstheoretische Perspektive angenommen, um sich Aspekten der Arbeitsteilung und Delegation zu widmen.
Wahr!
Führungstheoretische Perspektive legt einen besonderen Fokus auf Arbeitsteilung und Delegation.
Worum geht es?
Geeignete Ausgestaltung des Positions- und Kompetenzgefüges sowie des Kommunikations- und Interaktionsgefüges.
Ziele des Innovationsystems/Innovationsmanagements
Nenne die Strukturvarianten des Innovationsmanagements.
Innovation als Projektmanagement
Innovation als Aufgabe spezialisierter Abteilungen (Bsp.: FundE-Abteilung)
Ganzheitliche Ausrichtung des Unternehmens auf Innovationen.
Wie kann Innovation in jeder der drei Strukturvarianten des Innovationsmanagements koordiniert werden?
Koordination
- Hierarchische Koordination
- Schnittstellenmanagement
Wie kann Innovationstätigkeit spezialisiert werden?
- Zentrale Innovationsstelle
- Organisation der F&E Abteilung
- Projektorganisation
Wahr oder falsch?
Die Bündelung aller Innovationen in einer “Innovationsleitstelle” resultiert häufig in F&E Abteilungen.
Falsch!
Die Bündelung aller Innovationen in einer “Innovationsleitstelle” resultiert in einer zentralen Innovationsstelle.
Wahr oder falsch?
Eine zentrale Innovationsleitstelle koordiniert die inkrementellen Innovationen von mit Routineaufgaben beschäftigten Abteilungen.
Wahr!
Hierarchische Koordination
Worum geht es?
Soll die Verantwortung für Innovationsaktivitäten bei einer Personalmehrheit liegen?
Pluralverantwortung
Hierarchische Koordination
Wahr oder falsch?
Wenn die Verantwortung für Innovationsaktivitäten beim obersten Führungsorgan liegt, liegt Pluralverantwortung vor.
Wahr!
Hierarchische Koordination
Worum geht es?
Wenn keine Pluralverantwortung vorliegt muss sich Gedanken über den hierarchischen Rang von der höchsten Innovationsinstanz gemacht werden.
Rang
Hierarchische Koordination
Worum geht es?
Soll die Innovationsinstanz noch für andere funktionale Bereiche zuständig sein?
Exklusivität vs. Kombination
Wahr oder falsch?
Wenn der Marketingleiter auch für Innovationstätigkeiten zuständig ist, liegt Pluralverantwortung vor.
Falsch!
Wenn der Marketingleiter auch für Innovationstätigkeiten zuständig ist, liegt Kombination vor.
Welche Art von Interaktionsbarrieren lässt dich nicht durch hierarchische Koordination bewältigen?
Wie können diese adressiert werden?
Interaktionsbarrieren, die zwischen Einheiten auf der selben Ebene auftreten wobei diese Einheiten keinen gemeinsamen Vorgesetzten haben.
–> Schnittstellenmanagement
Wahr oder falsch?
Das Schnittstellenmanagement beschäftigt sich mit Interaktionsbarrieren, die zwischen Einheiten auf der selben Ebene auftreten wobei diese Einheiten keinen gemeinsamen Vorgesetzten haben.
Wahr!
Wahr oder falsch?
Das Schnittstellenmanagement ist eine Möglichkeit der hierarchischen Koordination.
Falsch!
Das Schnittstellenmanagement ist eine Möglichkeit der NICHT-hierarchischen Koordination.
