UE 05: Informale Elemente des Innovationsmanagements (Hauschildt, Kirchmann) + Casestudy Flashcards
Worum geht es?
- Systemoffenheit
- Organisationsgrad
- Kommunikationsstil
- Zusammenarbeitsorientierung
- Konfliktbewusstsein
- Fehlertoleranz
Facetten der Innovationskultur / Merkmale einer Innovationskultur
Worum geht es?
Personen, die Innovationsprozesse fördern dabei helfen Widerstände zu überwinden und zum Erfolg des Innovation beitragen.
Promotoren
Nenne die Promotoren des Troikamodells.
Fachpromotor
Prozesspromotor
Machtpromotor
(Troika = “Dreigespann”)
Wahr oder falsch?
Im Troikamodell gibt der Machtpromotor die Mittel frei.
Wahr!
Troikamodell (Fachpromotor, Prozesspromotor, Machtpromotor)
Welche Barrieren überwinden die Promotoren des Troikamodells?
Machtpromotor: Barriere des Nicht-Wollens
Prozesspromotor: Barriere des Nicht-Dürfens
Fachpromotor: Barriere des Nicht-Wissens
Nenne die Machtquelle der Promotoren im Troikamodell.
Machtpromotor: Macht und Mittel, hierarchisches Potential
Prozesspromotor: Organisationskenntnis und Kommunikationspotential
(fördert Interaktion und stellt Verbindungen her)
Fachpromotor: Objektspezifisches Fachwissen
Wahr oder falsch?
Promotoren sind Teil des formalen Innovationsmanagements.
Falsch!
Promotoren sind Teil des INFORMALEN Innovationsmanagements.
Wahr oder falsch?
Eine Haupterkenntnis des Artikels (Hauschildt, Kirchmann) ist, dass die Troika Konstellation der effektivste Umgang mit Konflikten ist.
Wahr!
Wahr oder falsch?
Gemäß dem Artikel (Hauschildt, Kirchmann) ist der Prozesspromotor der Nukleus des Innovationsprozesses.
(Nukleus = funktional wesentlichen Kern)
Falsch!
Gemäß dem Artikel (Hauschildt, Kirchmann) ist der Technologiepromotor der Nukleus des Innovationsprozesses.
(Nukleus = funktional wesentlichen Kern)
Wozu führt gesteigerte Differenzierung in der Arbeitsteilung der Promotoren nach dem Artikel (Hauschildt, Kirchmann)?
Gesteigerte Differenzierung bei Arbeitsteilung der Promotoren
–> Höheren Innovationserfolg
Wahr oder falsch?
Gemäß dem Artikel führt die Troika Konstellation zu wesentlich höherem Innovationsgrad als die Konstellation aus Fach- und Machtpromotor (dyad).
Falsch!
Gemäß dem Artikel führt die Troika Konstellation zu leicht höherem Innovationsgrad als die Konstellation aus Fach- und Machtpromotor (dyad).
Wahr oder falsch?
Gemäß dem Artikel führt die Troika Konstellation zu einem höheren technischen und finanziellen Innovationserfolg als die Konstellation aus Fach- und Machtpromotor (dyad).
Wahr!
Wahr oder falsch?
Bei FSC haben Promotoren maßgeblich zum Innovationserfolg beigetragen.
Falsch!
Bei FSC gab es laut der Casestudy KEINE expliziten Promotoren als Einzelpersonen.
Wahr oder falsch?
Bei FSC haben besonders die Lead Coaches die Förderung der Innovationskultur und Kreativität übernommen.
Falsch!
Bei FSC haben besonders die INNOVATION COACHES die Förderung der Innovationskultur und Kreativität übernommen.
Welche Stelle/Einheit war bei FSC für folgendes verantwortlich?
Förderung der Innovationskultur und Kreativität
Innovation Coaches
Welche Stelle/Einheit war bei FSC für folgendes verantwortlich?
Zentrale Steuerungseinheit
Innovation Offices
Welche Stelle/Einheit war bei FSC für folgendes verantwortlich?
Zentrales Entscheidungsgremium (inkl. Top-Management) bei späteren Gates im Stage-Gate-Prozess
Innovation Board (inkl. Top-Management)
Welche Stelle/Einheit war bei FSC für folgendes verantwortlich?
Treffen die Entscheidungen an frühen Gates im Stage-Gate-Prozess
Lead Coaches
Welche Stelle/Einheit war bei FSC für folgendes verantwortlich?
Trifft die Entscheidung am letzten Gate
Investment Council
Welche Stellen/Einheiten bei FSC kommen der Prozess-Promoter Rolle am nähesten?
(Wichtig! Nach Witte sind Promotoren eig. einzelne Personen und keine Stellen/orga. Einheiten!)
Innovation Coaches
(Fördern die Innovationskultur und Kreativität)
Innovation Office
(Zentrale Steuerungsinstanz des Innovationsprozesses)
Welche Stellen/Einheiten bei FSC kommen der Macht-Promoter Rolle am nähesten?
(Wichtig! Nach Witte sind Promotoren eig. einzelne Personen und keine Stellen/orga. Einheiten!)
Innovation Board (inlk. Top Management)
Wahr oder falsch?
Bei FSC hat das Fehlen von Fachpromotoren im Innovationsprozess von ESPRIMO MA zu fehlendem technischen Wissen und zusätzlichen individuellen Barrieren des Nicht-Wissens geführt.
Wahr!
Welche Stellen/Einheiten bei FSC kommen der Fach-Promoter Rolle am nähesten?
(Wichtig! Nach Witte sind Promotoren eig. einzelne Personen und keine Stellen/orga. Einheiten!)
Niemand!
Bei FSC hat das Fehlen von Fachpromotoren zu fehlendem technischen Wissen und zusätzlichen individuellen Barrieren des Nicht-Wissens geführt.
Wahr oder falsch?
FSC könnte durch erhöhte Systemoffenheit auf externe Technologiepromotoren zugreifen um die eigenen Probleme mit fehlendem Fachwissen im Innovationsprozess entgegenzuwirken.
Wahr!
Wahr oder falsch?
Promotoren sind immer Mitarbeiter des innovierenden Unternehmens. Sie können nicht extern eingebunden werden.
Falsch!
Promotoren sind NICHT immer Mitarbeiter des innovierenden Unternehmens. Sie können auch von extern eingebunden werden.
