Lektüre 02: Individuelle Barrieren Flashcards
Wahr oder falsch?
Der wahrgenommene Innovationsgehalt bestimmt die Konfliktintensität.
Wahr!
Wahr oder falsch?
Die Emotionalisierung eines Konfliktes resultierend aus einer Innovation hat lediglich negative Auswirkungen auf den Konflikt.
Falsch!
Die Emotionalisierung ist wegen ihrer positiven und negativen Konsequenzen so bedeutsam: Positiv, weil sie das Engagement des Innovators steigert und konzentriert, negativ, weil sie die Konfliktaustragung radikalisiert.
Wahr oder falsch?
Auch der durch Innovation ausgelöste Konflikt erlebt häufig eine typische Verschiebung auf einen Nebenkriegsschauplatz: Dem Innovator wird mangelnde Originalität, eigensüchtige Imitation etc. vorgeworfen. Es wird versucht den Innovator unglaubwürdig zu machen.
Wahr!
Wahr oder falsch?
Häufig lässt sich Widerstand auf einen einzigen Typen, etwa auf aktive, offene, destruktive, direkte oder opportunistische Opposition reduzieren.
Falsch!
Häufig treten verschiedene Widerstandstypen gleichzeitig auf!
Bsp.: Die konstruktive Opposition äußert ihre Bedenken meist offen.
Wahr oder falsch?
Empirisch konnte gezeigt werden, dass eine offene Opposition häufig konstruktiv agiert.
Falsch!
Empirisch konnte gezeigt werden, dass eine konstruktive Opposition häufig offen agiert.
Wahr oder falsch?
Empirisch konnte gezeigt werden, dass eine destruktive Opposition häufig verdeckt agiert.
Wahr!
Wahr oder falsch?
Bei loyalem Widerstand hält die Opposition trotz inhaltlicher Differenzen zu dem Innovator.
Falsch!
Bei loyalem Widerstand beruft sich die Opposition auf die “eigentlichen” Ziele oder Interessen des Unternehmens.
Worum geht es?
Es wird versucht die Innovation zu verhindern, verzögern zu verformen.
Destruktiver Widerstand
Worum geht es?
Es wird versucht die Innovation zu verbessern.
Konstruktive Widerstand
Worum geht es?
Widerstand gegen eine Innovation beruft sich auf die “eigentlichen” Ziele des Unternehmens.
Loyaler Widerstand
Worum geht es?
Widerstand ist ausschließlich an individuellen Nutzenvorstellungen des Opponenten und nicht am Nutzen der gesamten Organisation ausgerichtet.
Opportunistischer Widerstand
Wozu führt Widerstand mit ausschließlich negative Würdigung?
Verhindern, Verzögern, Verformen
Wahr oder falsch?
Opposition gegen Innovation ist ausschließlich negativ zu bewerten.
Falsch!
Es gibt sehr gute Gründe für Widerstand gegen Innovation und er spornt das Innovationsmanagement zu höchst Leistung an. Utopien und Hirngespinste werden so entlarvt. Innovationsprojekte werden so auf eine machbare und tragbare Größenordnung zurückgeschnitten.
Wahr oder falsch?
Eine sinnvolle Opposition gegen Innovation muss immer offen agieren.
Wahr!
Keine Winkelzüge!
Welche drei vordergründigen Kategorien von Argumenten gegen Innovation gibt es?
Technologische Argumente
Absatzwirtschaftliche Argumente
Finanz- und erfolgswirtschaftliche Argumente
Gesellschaftliche Argumente
Gesellschaftliche Argumente des Widerstands
Wahr oder falsch?
Aufgabe des Issue-Managements ist es, das ökonomisch und ökologische Umfeld der Unternehmung wie ein Radargerät permanent auf mögliche Protesthaltung zu observieren und schon frühzeitig entsprechende Gegenmaßnahmen zu planen.
Wahr!
Gesellschaftliche Argumente des Widerstands
Wahr oder falsch?
Ökologische und andere gesellschaftliche Aspekte sind die wichtigsten Komponenten der sog. “Technikfolgeabschätzung”.
Wahr!
Gesellschaftliche Argumente des Widerstands
Worum geht es?
“…” versucht, ökologische und soziale Einwände möglichst früh zu erkennen und in der Entscheidung zu bedenken.
“Die unternehmensinterne Technikfolgenabschätzung”
Wahr oder falsch?
Empirisch konnten Keupp und Gassmann zeigen, dass substabtielle Erweiterungen des Produktportfolios mit einem Defizit an verfügbaren technologischen und marktbezogenen Wissen einhergehen.
Wahr!
Wahr oder falsch?
Innovationsverantwortliche tendieren häufig dazu besonders diejenigen Ideen als relevant einzustufen, die inhaltliche und strukturelle Ähnlichkeiten zu bekannten Alternativen aufweisen.
Wahr!
