VL: Innovationskultur Flashcards
Was versteht man unter einer Unternehmenskultur?
Die gemeinsam geteilten Werte und Normen
Gib Bsp. dafür worin sich die Unternehmenskultur äußert.
Erwartungen
Verhaltensrichtlinien
Verbote
Standards
Mehr-Ebenen-Modell der Organisationskultur
Wahr oder falsch?
Die gemeinsam geteilten Werte und Normen (also die Unternehmenskultur) äußert sich meist bewusst und teils sichtbar.
Falsch!
Die gemeinsam geteilten Werte und Normen (also die Unternehmenskultur) äußert sich meist UNBEWUSST und teils sichtbar.
vgl. Folie 113
Mehr-Ebenen-Modell der Organisationskultur
Wahr oder falsch?
Die gemeinsam geteilten Werte und Normen werden auf der Symbolebene (/Aretfakte) also z. B. in der Sprache, in Ritualen und Umgangsformen sichtbar. Dabei bleiben sie allerdings interpretationsbedürftig.
Wahr!
vgl. Folie 113
Mehr-Ebenen-Modell der Organisationskultur
Wahr oder falsch?
Die gemeinsam geteilten Werte und Normen basieren auf gemeinsamen Grundannahmen (Vorstellungen über Wahrheit, das menschliche Wesen etc.). Diese Grundannahmen sind unsichtbar, meist bewusst und selbstverständlich.
Falsch!
Die gemeinsam geteilten Werte und Normen basieren auf gemeinsamen Grundannahmen (Vorstellungen über Wahrheit, das menschliche Wesen etc.). Diese Grundannahmen sind unsichtbar, meist UNbewusst und selbstverständlich.
vgl. Folie 113
Nenne die Elemente der innovationsorientierten Unternehmenskultur.
Systemoffenheit
(Sind die grenzen der Organisation offen für Input (z. B. Wissen) von außen? )
Organisationsgrad
(So wenig Regeln und Verbote wie möglich; Bsp.: Sehr bürokratische Behörden sind i. d. R. weniger innovativ)
Kummunikationsstil/Informationsstil
(Geringe Formalisierung der Kommunikation, Geschäftsgang nur für wenige genau bestimmte Entscheidungspunkte)
Zusammenarbeitsorientierung
Konfliktbewusstsein
(Konflikte fördern die Kreativität, fehlenden Konflikte deuten auf ungenutztes Innovationspotential hin)
Fehlertoleranz
(Nicht-erfolgreiches Handeln darf nicht automatisch negativ sanktioniert werden)
Elemente der innovationsorientierten Unternehmenskultur
Wahr oder falsch?
Geringe Formalisierung im Kommunikationsstil fördern eine innovationsorientierten Unternehmenskultur.
Wahr!
In anderen Worten, Mitarbeiter auf z. B. unteren Hierarchiestufen sollen offen und frei mit dem Top-Management sprechen dürfen.
