Administração Pública - TSE Flashcards

1
Q

Todo planejamento está subordinado a uma filosofia de ação. Por exemplo, o planejamento pode visar à estabilidade, enquanto outro pode buscar apenas assegurar uma reação adequada frente a mudanças.

A

Certo, existem vários tipos de filosofia de ação (Ackoff aponta 3 tipos)

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2
Q

O planejamento conservador tem como objetivo a manutenção da situação atual em um ambiente previsível e estável. O foco está em conversar as práticas existentes e busca resultados positivos e suficientes, não estando preocupado em necessariamente alcançar os melhores resultados possíveis.

A

Certo

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3
Q

O planejamento conservador não tem base predominantemente retrospectiva, pois as experiências passadas da organização não são aproveitadas e projetadas para o futuro.

A

Errado, tem base retrospectiva e as experiências passadas são aproveitadas

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4
Q

O planejamento do tipo otimizante tem por objetivo a adaptabilidade e a inovação. O foco está em melhorar as práticas existentes e, diferentemente do planejamento conservador que busca resultados suficientes, este está em busca dos melhores resultados possíveis e, portanto, tem base, predominantemente incremental.

A

Certo

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5
Q

O planejamento do tipo otimizante é voltado para o futuro da organização. Tem por objetivo adaptar-se às contingências ambientais. É um planejamento “proativo”, focado
nas contingências. Busca “antecipar eventos” e identificar as ações necessárias em um ambiente imprevisível, instável e dinâmico.

A

Errado, esse é o conceito de planejamento adaptativo!

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6
Q

O planejamento otimizante busca adaptar-se aos diferentes interesses envolvidos, no intuito de que a organização se desenvolva “naturalmente”. Ele busca reduzir o “planejamento retrospectivo” (típico do planejamento conservador) e sua base é predominantemente aderente, isto é, busca adaptar-se às demandas ambientais e preparar-se para as contingências futuras.

A

Errado, conceito de planejamento adaptativo!

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7
Q

De maneira análoga ao planejamento otimizante,0 que busca a adaptabilidade e inovação, o planejamento adaptativo também possui caráter de adaptação, no entanto, esse caráter se volta ao futuro, de modo que se antecipa a eventos passíveis de ocorrência.

A

Certo

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8
Q

Para que sejam alcançados os resultados esperados, o planejamento deve respeitar alguns princípios. Um desses princípios é o da contribuição aos objetivos, que devem ser hierarquizados com o objetivo de que sejam cumpridos em sua totalidade.

A

Certo

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9
Q

O princípio da precedência do planejamento sobre as demais funções indica que o planejamento é uma função administrativa secundária, que pode ser executada após as funções de organização e controle.

A

Errado, é a função inicial e fundamental

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10
Q

O princípio da maior influência (ou penetração) e abrangência indica que o planejamento é a função administrativa com menor impacto nas características da organização, afetando apenas setores específicos e de menor importância.

A

Errado, é a de maior impacto

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11
Q

O princípio das maiores Eficiência, Eficácia e Efetividade afirma que o planejamento deve buscar maximizar o uso de recursos e resultados, porém não precisa se preocupar com a minimização de deficiências e falhas nos processos.

A

Errado, minimizar as deficiências é essencial

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12
Q

A eficiência se refere ao uso correto dos recursos disponíveis, buscando fazer as atividades da maneira mais econômica possível, com foco no uso dos meios e nos custos, sendo uma medida de produtividade e desempenho.

A

Certo

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13
Q

A eficácia está relacionada à realização correta das atividades, independentemente de se atingir os objetivos e metas definidos pela organização.

A

Errado, associada ao alcance dos objetivos e metas definidos pela organização. Fazer a coisa certa significa garantir que os resultados pretendidos sejam alcançados, independentemente dos custos envolvidos.

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14
Q

A efetividade está relacionada ao impacto gerado pelas ações, ou seja, não basta atingir os objetivos, é necessário que haja uma transformação real, alterando a realidade e gerando benefícios.

A

Certo

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15
Q

Eficiência significa fazer bem alguma coisa; fazer uma atividade de forma correta e utilizar os recursos disponíveis da melhor maneira possível. Está associado à produtividade e ao
desempenho; ao modo de se fazer algo. O foco é interno e relaciona-se aos meios e aos custos envolvidos. É a medida de avaliação da utilização dos recursos.

A

Certo

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16
Q

Eficiência significa fazer aquilo que deve ser feito para que os objetivos sejam alcançados. É atingir os objetivos ou as metas traçadas, independente dos custos envolvidos. O foco é externo e relaciona-se aos fins. É a medida de avaliação do alcance dos resultados.

A

Errado, conceito de eficácia.

17
Q

Efetividade está relacionado ao impacto das ações. É alcançar os resultados pretendidos, de forma a alterar a realidade. Não basta alcançar os objetivos; deve haver transformação. O foco é
externo e relaciona-se aos impactos (benefícios gerados) das ações desenvolvidas. É a medida de avaliação do impacto gerado.

A

Certo

18
Q

erto

A