3. Upravna organizacija - Upravna kultura i njezino mijenjanje Flashcards
Kako se organizacija može promatrati?
Na vidljivoj i nevidljivoj razini
Kakva je vidljiva razina organizacije?
Jasne forme koje je moguće promatrati - jezik, simboli, alat, obredi, običaji, metode rješavanja problema
Kakva je nevidljiva razina organizacije?
Organizacijske vrijednosti, skup otvorenih i tajnih pravila, vrijednosti i principa, stalni, usmjeruju ponašanje i osiguravaju smisao članovima organizacije, sustav vrijednosti, shvaćanja, uvjerenja, etike, životnih stilova, osobnosti i karaktera organizacije
Koje su temeljne skupine vrijednosti u javnoj upravi?
- ekonomske - 3e, efikasnost, ekonomičnost,
- političke - odgovornost građanima preko izabranih predstavnika, odazivnost, legitimitet, društvena pravednost
- pravne - zakonitost
- socijalne
- ekološke
Kakva orijentacija službenika može biti?
- Profesionalno-proaktivna
2. uredsko-reaktivna
Kakva je profesionalno-proaktivna orijentacija službenika?
Usmjerena na profesionalne standarde i zalganje da se ostavre ciljevi prema pravilima struke i na najbolji način
Kakva je uredsko-reaktivna orijentacija službenika?
Usmjerena na očuvanje integriteta i utjecaja javne uprave i položaja samog službenika koji teži što mirnijem radu u uredu
Koje tipove organizacijske kulture imamo?
- legalistička
- birokratska
- participativna
- autoritativna
- poduzetnička
- upravljačka
Kako nastaju tipovi organizacijske kulture?
Križanjem dviju temeljnih dimezija organizacijske kulture
Koje su dvije temeljne dimenzije organizacijske kulture?
Vrijednosna i praktična
Što može utjecati na razvoj određenog tipa kulture u pojedinim upravnim organizacijama?
- mjesto upravne organizacije u teritorijalnom sustavu
- vrsta upravnog programa
- povijesni razvitak vrijednosti na kojime se utemeljuje javna urpava
- veličina organizacije
- stupanj njezine autonomije unutar upravnog sustava
- vrsta vodstva
- tip odnosa vlasti i uprave u zemlji
- spolna struktura
Zašto se kultura organizacije teško mijenja?
- nije uvijek jasno čemu upravna organizacija teži
- mijenjanje je rijetko autonomno, najčešće vezano za političke procese
- dugotrajan proces