3. Upravna organizacija - Temeljne organizacijske varijable i proces organiziranja

Question 1

Što je temeljna organizacijska varijabla?

Answer 1

Struktura organizacije, sustav unutarnjih veza i odnosa

Question 2

Što je proces organiziranja?

Answer 2

Kako povezati organizacijske jedinice, praktična znanja koja čine proces organiziranja

Question 3

Kakav je organizacijski plan?

Answer 3

1. Utvrditi zadatak organizacije (jasan i poznat svima)
2. Predvidjeti potrebne ljude i materijalna sredstva
3. Pozivanje na pravne propise kojima se reguliraju osnivanje i rad organizacije
4. Predvidjeti opseg - maksimalan broj ljudi i financijskih sredstava
5. smještaj, lokacija
6. mjera i tijelo političke kontrole
7. mjera sudjelovanja građana u radu organizacije

Question 4

Koji su kriteriji za grpuranje radnih mjesta?

Answer 4

1. srodnost zadataka
2. sličnost metoda rada
3. teritorij
4. krug korisnika

Question 5

Koji su idealni ciljevi kod grupiranja radnih mjesta?

Answer 5

1. izbjeći da se isti posao obavlja na više radnih mjesta ili da se ne obavlja nigdje
2. Postići jasnoću linija davanja zadataka i odgovornosti
3. ostvariti razmjernost sredstava i zadataka, dužnosti i ovlasti

Question 6

Koji se problemi javljaju prilikom grupiranja radnih mjesta?

Answer 6

Problem raspona kontakata i problem raspona vertikalnih veza

Question 7

Što je problem raspona konatakata?

Answer 7

Koliko neposredno podređenih može imati jedan nadređeni

Question 8

Što je problem raspona vertikalnih veza?

Answer 8

Broj stupnjeva u hijerarhiji organizacije

Question 9

Koja se načela vežu uz problem raspona vertikalnih veza?

Answer 9

Načelo izvještavanja i načelo redovitog puta

Question 10

što je načelo izvještavanja?

Answer 10

Niži stupnjevi moraju obavještavati više o uočenim pojavama značajnim za organizaciju

Question 11

Što je načelo redovitog puta?

Answer 11

Svaki kontakt po vertikalnoj liniji mora ići preko svih međustupnjeva

Question 12

Što je reorganizacija?

Answer 12

Promjena formalne organizacijske strukture

Question 13

Zašto dolazi do reorganizacije?

Answer 13

1. povećanje opsega organizacije
2. promjena zadatka organizacije
3. razvoj tehnika rada i organizacijske tehnologije
4. personalne promjene

Question 14

Jesu li moguće negativne posljedice reogranizacije?

Answer 14

Jesu

Question 15

Koje su negativne posljedice moguće kod reorganizacije?

Answer 15

1. gubitak radnog mjesta

2. osjećaj nesigurnosti kod zaposlenih

Question 16

Koje su mjere za neutralizaciju negativnih posljedica?

Answer 16

1. Organizacijske mjere za povećanje elastičnosti organizacije
2. Obavještavanje i odgoj