Vorlesung 9: Digital Ecosystems in Healthcare Flashcards
Schlüssel zur digitalen Gesundheit
Inhalt:
Der Schlüssel zur vollständigen Entfaltung der digitalen Gesundheit liegt in Ökosystemansätzen, die verschiedene Dienste und Lösungen in nahtlose Patientenwege integrieren.
Ökosysteme vereinen medizinische Daten und patientengenerierte Daten.
Die Verbindung unterschiedlicher technischer Komponenten und Datenquellen ermöglicht ein starkes Patientenangebot und verbessert das Funktionieren des Gesundheitssystems.
Dies eröffnet neue Möglichkeiten zur Bewertung von Leistung und Ergebnissen und schafft Chancen für völlig neue Vergütungsparadigmen.
Wertschöpfung durch Ökosysteme
Inhalt:
Ökosysteme schaffen Wert für alle Teilnehmer im traditionellen Gesundheitssektor.
Sie bieten Patienten durch verbesserte Dienstleistungen und Bequemlichkeit Mehrwert, indem sie eigenständige oder nahtlos integrierte digitale Angebote entlang der Patientenreise bereitstellen.
Versicherer profitieren, indem Patienten zu den besten Behandlungsoptionen geleitet werden.
Alle anderen Teilnehmer profitieren von erhöhter Transparenz und Effizienz, um den Gesamtwert für das System zu maximieren, anstatt individuellen Nutzen zu schaffen.
Integration digitaler Gesundheit in die Infrastruktur
Inhalt:
Ökosystemansätze helfen, digitale Gesundheitslösungen auf zwei wichtige Arten in die bestehende Infrastruktur zu integrieren.
Erstens kann eine zentrale Plattform mit standardisierten Datenmanagementfunktionen den Schöpfern digitaler Gesundheitsanwendungen eine kontextuell relevante Patientenerfahrung bieten. Dies basiert auf dem Prinzip des kontextuellen Deep Linking, bei dem Kunden von einer App zur anderen weitergeleitet werden, während der Kontext der Interaktion erhalten bleibt.
Zweitens würden patientengenerierte Daten, die in das Gesundheitssystem zurückgeführt werden, die integrierte Versorgung und Systemnavigation verbessern und könnten zur Bewertung der Wirksamkeit spezifischer Interventionen kombiniert werden.
Praxisprojekt – NUM - Guide (Governance)
Problem:
Seit Beginn der COVID-Pandemie ist klar geworden, dass Deutschland eine nachhaltige Struktur und Governance für die Digitalisierung des Gesundheitssektors benötigt, insbesondere für Patientendaten.
Projektpartner:
Charité Berlin, Netzwerk Universitätsmedizin
Rolle des DHRG:
Entwicklung eines Kliniknetzwerks mit klar definierten Governance-Strukturen, das sich in ein nachhaltiges Forschungssystem weiterentwickelt.
Bewertung der verschiedenen Ansätze der NUM-Infrastrukturen und Gestaltung eines Governance-Ansatzes unter Berücksichtigung bestehender Strukturen und Prozesse.