Vorlesung 4: Was sind die Aufgaben und Inhalte der IT-Governance?

Question 1

Beziehung zwischen Corporate Governance und IT-Governance

Answer 1

Corporate Governance und Key Asset Governance
Corporate Governance: Verantwortlichkeiten und Pflichten gegenüber Shareholdern und anderen Stakeholdern.
Überwachung und Offenlegung durch das Board und das Senior Executive Team.
Strategie und gewünschtes Verhalten werden festgelegt und implementiert.
Key Assets und Governance
Menschliche, finanzielle, physische und IP-Assets sowie Information und IT-Assets und Beziehungs-Assets.
Finanzielle Governance-Mechanismen: Komitees, Budgets usw.
IT-Governance-Mechanismen: Komitees, Budgets usw

Question 2

IT-Governance-Entscheidungen nach Weill/Ross

Answer 2

IT-Prinzipien-Entscheidungen
IT-Architektur-Entscheidungen: Organisation der Daten-, Anwendungs- und Infrastrukturlogik.
IT-Infrastruktur-Entscheidungen: Zentral koordinierte, geteilte IT-Services.
IT-Investitions- und Priorisierungsentscheidungen: Entscheidungen über IT-Investitionen.
IT-Governance-Archetypen
Business Monarchy: Entscheidungsrecht liegt bei Führungskräften.
IT Monarchy: IT-Executives haben Entscheidungsrecht.
Feudal: Geschäftsbereichsleiter und Prozessverantwortliche haben Entscheidungsrecht.
Federal: Kombination aus C-Level-Führungskräften und Geschäftsgruppen.
IT Duopoly: IT-Führungskräfte und eine weitere Gruppe teilen sich die Entscheidungsrechte.
Anarchy: Jeder Nutzer hat individuelle Entscheidungsrechte.

Question 3

Kernbereiche der IT-Governance nach IT Governance Institute

Answer 3

Strategic Alignment: Ausrichtung der Geschäfts- und IT-Ziele.
Value Delivery: Sicherstellung der Erzielung strategisch geplanter Vorteile durch IT.
Resource Management: Optimierung der IT-Ressourcen, einschließlich Anwendungen und Infrastruktur.
Risk Management: Risikobewusstsein und Integration von Risikomanagement.
Performance Measurement: Überwachung und Messung der Leistung und Umsetzung von Strategien und Projekten.