Vorlesung 4: Wie kann der Wertbeitrag der IT ermittelt werden? Flashcards
Nutzenkategorien der IT im Unternehmen
Personalkosten sind hier die höchsten.
Auswirkungen auf Umsatz, Geschäftskosten und IT-Kosten
Aktueller Zustand:
Umsatz
Geschäftskosten
IT-Kosten
Zielzustand:
Gewinnsteigerung: Verbesserung der Rentabilität
Effizienzsteigerung: Erhöhung der Effizienz und Effektivität in Geschäftsprozessen
Verbesserung der IT-Effizienz: Reduzierung der IT-Kosten
IT-Wert-Matrix
Typische Fragen für IT
Status quo/IT-Wert im engen Sinne (“Wie gut ist unsere IT?”):
Warum geben wir so viel Geld für IT aus?
Ist unsere IT schnell genug? Innovativ? Gut? Kundenorientiert? Flexibel?
Veränderungsebene/IT-Wert als Investitionsvariable (“Welche IT-Änderung macht Sinn?”):
Wie kann IT besser gemacht werden, z.B. durch Kostensenkung?
Unterstützt unsere IT das Geschäft effektiv?
Welche Wettbewerbsvorteile schafft die IT?
IT-Effizienz: “Die Dinge richtig tun” (Doing things right)
IT-Effektivität: “Die richtigen Dinge tun” (Doing the right things)
Fünf ideale Profile der IT-Organisation
Entscheidungsprozess für das ideale IT-Profil mnb
CIOs Wahrnehmung der strategischen Bedeutung der IT: Von “zentral für operative Exzellenz” bis “wesentlich für Geschäftsstrategie”
CIOs eigene Einschätzung des strategischen Einflusses: Hoch oder niedrig
Wahrnehmung des IT-Wissens des Top-Managements durch den CIO: Hoch oder niedrig
Ergebnisse:
Systems Provider
Architecture Builder
Project Coordinator
Partner
Technological Leader
Mindestanforderungen und Mehrwert der idealen Profile
Fallstudie! welche rolle sehe ich usw.