MC Flashcards
Das wertorientierte Controlling ist dem strategischen Controlling zuzuordnen.
Wahr/Falsch?
Falsch
–> Wertorientiertes Controlling integriert strategische und operative Funktionen
Nach der Befriedigung der Stakeholder-Interessen gilt die Wertsteigerung des Unternehmens als eines der wichtigsten Ziele im wertorientierten Controlling.
Wahr/Falsch?
Falsch
–> Wertsteigerung des Eigenkapitals steht zu jeder Zeit im Vordergrund
Das Controlling strebt an, den Entscheidungsprozess des Managements möglichst reflexiv auszugestalten.
Wahr/Falsch?
Falsch!
–> Intuition und Reflexion sind ausgeglichen
Zu den Aufgaben des Wertorientierten Controllings gehören die wertorientierte Planung, Steuerung sowie Performancemessung.
Wahr/Falsch?
Wahr
Besonders bei diversifizierten Unternehmen muss auf eine einheitliche Steuerung der Geschäftsbereiche geachtet werden.
Wahr/Falsch?
FALSCH
Individuelle Steuerung der verschiedenen Geschäftseinheiten sinnvoller
Die vier übergeordneten Wertsteigerungshebel setzen an der operativen Exzellenz, dem Unternehmenswachstum, der Finanz- und Vermögensstruktur sowie der Portfoliosteuerung an.
Wahr/Falsch?
Wahr
Die operative Exzellenz strebt die Umsetzung des Grundprinzips Ressourcenminimimerung bei gleichzeitiger Output-Maximierung an.
Wahr/Falsch?
Falsch!
Ressourcenminimierung oder Outputmaximierung
–> es können nicht beide Ziele gleichzeitig verfolgt werden
Restrukturierungsgeschäfte sind solche mit einer niedrigen strategischen Bedeutung und einem negativen Wertbeitrag.
Wahr/Falsch?
Falsch
hohe strategische Bedeutung und einem negativen Wertbeitrag (bzw. ROCE < WACC)
Die Finanz- und Vermögensstruktur kann durch die Reduktion der Kapitalkosten und die Reduktion des benötigten Kapitals optimiert werden.
Wahr/Falsch?
Wahr
Unternehmen mit einem Kern-Geschäftsfeld sollten eine Diversifikation anstreben, um so neue Märkte zu penetrieren und den Unternehmenswert langfristig zu steigern.
Wahr/Falsch?
FALSCH
Die Fokussierung auf Kernkompetenzen ist erfolgsversprechender als weitreichende Marktbearbeitung –> daher ist die Portfolio-Steuerung ohne Relevanz für Unternehmen mit einem Kern-Geschäftsfeld
Die Portfolio-Steuerung als Wertsteigerungshebel ist wichtig für diversifizierte Unternehmen.
Wahr/Falsch?
Wahr
–> für Mischkonzerne wie beispielsweise Siemens oder Beiersdorf
Portfolio-Steuerung ist durchaus wichtig für Manager, um ihre Ziele und Boni abzusichern und gleichbleibend auf einem hohen Level zu belassen. Aus diesem Grund ist die Diversifikation (also Investitionen in mehrere Geschäftsfelder aus Sicht der Manager durchaus interessant, um ihre Boni langfristig abzusichern).
Wahr/Falsch?
Wahr
Das Net Working Capital ergibt sich aus der Differenz zwischen dem kurzfristig gebundenem Umlaufvermögen und den kurzfristigen Verbindlichkeiten. Es wird oft als Reinumlaufvermögen bezeichnet.
Richtig/Falsch?
Richtig
Ein positives Net Working Capital (NWC) bedeutet, dass das Umlaufvermögen zumindest teilweise langfristig finanziert ist.
Richtig/Falsch?
Richtig
Eine Steigerung des operativen Cash Flow durch Verkürzung der Zahlungskonditionen hat direkten Einfluss auf die Profitabilität des Unternehmens.
Richtig/Falsch?
FALSCH!
Bezog sich darauf, dass dafür gesorgt wird, dass die Forderungen schneller eingehen.
–> Es gibt KEINEN DIREKTEN Effekt auf die Profitabilität, sondern nur einen direkten Effekt auf den Cash Flow
–> Nur ein INDIREKTER Effekt auf die Profitabilität wäre denkbar, weil beispielsweise durch ein effizienteres Mahnwesen weniger Abschreibungen auf Forderungen zu verzeichnen sein könnten