LM.7 - Besturen als carrièreperspectief voor artsen Flashcards
Q: Wat zijn de belangrijkste uitdagingen voor de Nederlandse gezondheidszorg?
- Vergrijzing – Steeds meer ouderen met complexe zorgvragen.
- Toenemende zorgkosten – In 2040 is 20% van het nationaal inkomen nodig voor zorg.
- Personeelstekort – In 2040 moet 1 op de 4 Nederlanders in de zorg werken om aan de vraag te voldoen.
- Werkdruk – Zorgprofessionals raken overbelast.
- Toegankelijkheid van zorg – Wachttijden nemen toe, zorg wordt minder bereikbaar.
Q: Hoe verandert de verdeling van het nationaal inkomen aan zorguitgaven van 2022 naar 2040?
2022: 14% van het nationaal inkomen gaat naar zorg.
2040: 20% van het nationaal inkomen zal nodig zijn voor zorg.
Q: Welke externe factoren beïnvloeden de gezondheidszorg en het Erasmus MC?
Geopolitieke spanningen
Klimaatcrisis
Sociale ongelijkheid
Gezondheidsverschillen
Digitale transitie
Energietransitie
Vergrijzing
Criminaliteit
Q: Hoe draagt technologie bij aan innovatie in de zorg?
- Digitale zorgoplossingen om zorg efficiënter te maken.
- AI en big data voor betere diagnose en behandeling.
- Automatisering om zorgpersoneel te ontlasten.
- Duurzame innovaties om zorg minder belastend te maken voor het milieu.
Q: Waarom kunnen artsen een bestuurlijke rol overwegen?
- Artsen begrijpen de complexiteit van de zorg en kunnen beleid maken dat aansluit bij de praktijk.
- Ze kunnen invloed uitoefenen op de toekomst van de gezondheidszorg.
- Er is een groeiende behoefte aan medisch leiderschap binnen zorginstellingen.
Q: Welke competenties zijn belangrijk voor artsen die een bestuursfunctie ambiëren?
- Strategisch denken – Overzicht houden en langetermijndoelen bepalen.
- Leiderschap – Teams en organisaties kunnen aansturen.
- Besluitvaardigheid – Snel en effectief keuzes maken.
- Samenwerken – Verbinden met zorgprofessionals, beleidsmakers en externe partners.
- Innovatief denken – Vooruitdenken over zorgvernieuwing en digitalisering.
Q: Hoe kunnen artsen zich voorbereiden op een bestuursfunctie?
- Extra opleidingen en cursussen in management en zorgbeleid.
- Netwerken binnen zorgorganisaties en met beleidsmakers.
- Ervaring opdoen in managementrollen binnen ziekenhuizen en onderzoeksinstellingen.