Chapitre 4 : Health care administration, leadership and advocacy / TERMINÉ Flashcards

1
Q

Quel est le rôle du CAATE ?

A

Commission on accreditation of athletic training education
- Mandater les tâches administratives qui devraient être incluses dans le cursus scolaire des AT

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2
Q

Vous débutez un nouveau poste comme head AT au sein d’une équipe et votre première priorité est d’évaluer les politiques et procédures actuellement suivies dans l’établissement où vous êtes employé. À quelles ressources devriez-vous envisager d’accéder pour vous aider à évaluer la qualité et l’état de conformité de la politique actuelle et vous guider?

A

Lorsque vous pensez aux politiques qui régiront la façon dont les soins de santé sont dispensés sur votre lieu de travail, vous devez d’abord considérer et comprendre la structure administrative qui existe actuellement. Ensuite, vous devriez passer du temps à examiner la loi sur la pratique de l’État qui définit le champ d’exercice dans l’État où vous travaillez et les autres réglementations étatiques et fédérales ayant une incidence sur les soins de santé.

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3
Q

Qu’est-ce qui définie le meilleur AT côté administration ?

A

Savoir où trouver l’info avant même d’entamer les démarches

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4
Q

Associez les bonnes affirmations suivantes.
a) athletics model
b) medical model
c) value-based model
1. être engagé par le département et avoir un supérieur
2. soins basés sur l’athlète ; indépendamment des besoins de l’équipe
3. utilisation des patient outcomes pour mesurer l’efficacité

A

a-1
b-2
c-3

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5
Q

On vous a assigné une tâche pour générer une justification à l’appui de l’embauche de plus d’AT pour la clinique où vous êtes employé. Vous souhaitez également voir augmenter les salaires des AT existants. Quelles informations devez-vous rassembler pour renforcer la proposition ?

A

Pour que vous puissiez générer une justification solide pour embaucher des AT supplémentaires ou augmenter les salaires, vous avez besoin de preuves. en suivant le nombre de patients traités, le nombre de traitements fournis, la qualité et l’efficacité de ces traitements, les résultats des patients et la satisfaction des patients grâce à un processus de documentation de qualité, vous pourrez démontrer la valeur.

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6
Q

Vous êtes directeur des services d’entraînement sportif d’une clinique externe de médecine sportive. L’une de vos principales responsabilités consiste à gérer les ressources humaines et financières de l’entreprise. De quelles informations ou connaissances aura-t-elle besoin pour assumer avec succès ces responsabilités ?

A

Vous devez avoir une solide compréhension des réglementations fédérales qui s’appliquent aux employés de l’organisation afin de pouvoir assurer la conformité et informer le personnel de ses droits. Vous devez également vous efforcer de créer un environnement de travail positif qui valorise les contributions de tous les employés et d’utiliser des pratiques de supervision justes et cohérentes. De plus, vous devriez envisager d’adopter des stratégies qui favorisent un équilibre travail-vie personnel réussi pour vous-même et les autres membres du personnel.

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7
Q

Expliquez la différence entre politiques/protocoles/procédures.

A

Politiques : principe directeur qui établit la position d’une organisation sur une question particulière, telle que les politiques de confidentialité.
Protocoles : sont associés à la prise de décision et sont formulés davantage comme des instructions ou des normes conçues pour aider à la résolution de problèmes (décision oriented)
Procédures : ensemble d’étapes à réaliser pour atteindre un but. (tank oriented)

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8
Q

À quoi sert un document d’amélioration de la qualité ?

A

Implique l’évaluation systématique, basée sur les données, d’un programme dont l’objectif est d’améliorer les soins de santé des patients

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9
Q

Expliquez la différence entre Worth et value dans l’évaluation d’un service donné par un AT.

A

Worth : considéré comme le coût monétaire d’un service ou ce que le marché ou l’individu est prêt à payer pour un service ou un bien
Value : mesure dans laquelle la valeur du service est perçue

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10
Q

Pourquoi est-ce si important de faire de bonnes notes au dossier ?

A

Constance de tx inter-clinicien
Compréhension
Protection de litige
Charger le bon prix

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11
Q

Expliquez la différence entre assurance primaire et secondaire.

A

Primaire : assume la responsabilité financière initiale du paiement de ces services
Secondaire : vient après le primaire, ils paient ce qu’il reste.

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12
Q

Définissez ce qu’est un plaidoyer.

A

Est le fait d’influencer la prise de décision et la planification

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13
Q

Quelle initiative a été implantée en 2019 par la NATA ?
a) own your truth
b) own your impact
c) own your trust
d) own your leadership

A

b) own your impact

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14
Q

Qu’est-ce qu’une entité couverte ?

A

Fournisseur de soins de santé qui effectue certaines transactions sous forme électronique, une chambre de compensation des soins de santé ou un plan de santé

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15
Q

Dans quel milieu la FERMA (fédéral éducation Rights and privacy act) est-il si important ?

A

Avec les étudiants pour protéger leurs informations

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16
Q

Pourquoi des compétences sont importantes en RH pour les AT ?

A

Pour être de meilleurs leaders et être plus efficaces/avoir une équipe plus efficace

17
Q

À quoi sert le FLSA (fair Labor standards act) ?

A

Prévoit la surveillance du salaire minimum, de la rémunération des heures supplémentaires, des heures travaillées, du travail des enfants et de la documentation de la rémunération / des congés des employés

18
Q

Le FSLA s’applique seulement pour le gouvernement ?

A

Faux, secteur privé aussi

19
Q

Il existe 3 critères pour ne pas payer quelqu’un qui travaille plus de 40h/semaine à temps 1/2. Nommez-les.

A

La tâche principale de l’employé est l’exécution d’un travail nécessitant des connaissances avancées.
Les connaissances avancées sont dans un domaine scientifique ou d’apprentissage.
Les connaissances avancées doivent être acquises par un cours prolongé d’instruction intellectuelle spécialisée

20
Q

Le FMLA (family medical leave act) permet de prendre un leave of absence de façon protégée, nommez les deux grandes exigences.

A

Envers employé
Envers employeur

21
Q

Quelles sont les conditions pour qu’une entreprise soit couverte par la FMLA ?

A

50 employés et plus qui sont employés 20 semaines et plus dans l’année

22
Q

Vous êtes propriétaires d’une grosse clinique à Mtl, comment vous assurez-vous que vos employés soient heureux donc plus efficaces ?

A

Intégration
Créer un espace de travail confortable
Check-in avec les employés
Encourager la collaboration
Forte culture d’entreprise
Soutenir les possibilités de formation continue

23
Q

Vous voulez démarrer votre entreprise et vous choisissez votre nom d’entreprise mais il est relativement similaire à celui d’une clinique à l’autre bout de la ville. Que faites-vous ?

A

Vous devrez demander la permission à l’autre entreprise pour votre nom.

24
Q

Vous faites votre “business plan”, quels sont les 10 éléments importants à y intégrer ?

A

Mission + vision
Résumé
Description de la compagnie
Analyse du marché
Organisation et gestion
Ligne de service
Marketing
Finances
Projections financières
Appendices (support)

25
Q

La description de votre compagnie devrait répondre à plusieurs questions comme quels sont les besoins. Quelles autres questions devrait être répondues ?

A

les consommateurs
comment aller les rejoindre
comment les servir
les compétiteurs
quelle expertise est apportée ?
endroit, quels sont les bénéfices

26
Q

Définissez les dépenses en capital.

A

Seuil de coût différent d’un programme à l’autre