Trabalho em equipe Flashcards

1
Q

Quais os 5 estágios de desenvolvimento do grupo ou equipe?

A

1o. Formação: Quando os membros do grupo está ainda aprendendo a lidar uns com os outros, impera o individualismo.
2o. Tormenta: fase em que se ressalta DIFÍCIL NEGOCIAÇAO DAS CONDIÇOES DE TRABALHO, ainda há forte influência do individualismo.
3o. Aquiescência, normalização: os papéis são aceitos, diminuem os conflitos, os membros cedem e aprendem a pedir e dar ajudar.
4. Realizaçao: A execuçao do trabalho atinge níveis ótimos. As informaçoes circulam livremente, há lealdade e comprometimento com os objetivos.

Alguns citam uma 5a etapa: Interrupção, quando equipe temporária começa a se dissolver.

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2
Q

Equipes de trabalho precisam de líder para alcançar objetivos?

A

Não necessariamente, depende da qualidade dos membros.

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3
Q

Quais os níveis de equipe, quanto à integração/ desempenho?

A

Pseudo-equipe-> pessoas individualistas;

Grupos de trabalho-> compartilham informações porém há ainda pessoas individualistas;

Equipe potencial-> intenção de ser equipe;

Equipe real-> lealdade e comprometimento;

Equipe de elevado desempenho-> auto gerenciáveis, aumenta a produtividade, melhora a qualidade, tb a qualidade de vd dos funcionários, reduz nível de rotatividade e absenteísmo.

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4
Q

O que é folga social?

A

Quando um grupo ou equipe é grande, os membros não precisam se esforçar tanto quanto se estivessem trabalhando sozinhos ou em número pequeno.

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5
Q

Qual a relação entre a interdependência de resultados e a efetividade da equipe?

A

Quanto MAIOR a interdependência de resultados, MAIOR a efetividade da equipe.
Guzzo e Shea (1992) afirmam que a interdependência de resultados é quando ganhos e perdas do trabalho dependem dos desempenhos de outros membros da equipe.

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6
Q

O sistema de recompensa deve ser ________ para os membros de uma equipe e ___________ quanto ao desempenho individual.

A

Igualitário entre os membros da equipe (para ninguém se sentir injustiçado) e proporcional quanto ao desempenho individual (valoriza quem se esforçou mais).

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7
Q

Quais os critérios utilizados para a definição de recompensas pelo desempenho das equipes?

A

Devem ter por base padrões EXTERNOS (mercado de trabalho) e padrões INTERNOS de EQUIDADE.

As duas equidades são chamadas de “justiça distributiva”.

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8
Q

O que é AUTOGESTÃO?

A

Significa que os profissionais podem se autogerir, sem a necessidade de um chefe hierárquico, ou seja, eles têm um poder maior de gerir os assuntos da empresa (empowerment).

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