TGA Flashcards

1
Q

Quais as 2 primeiras abordagens clássicas da Administração e quais as 2 diferenças e 2 semelhanças principais entre elas?

A

Administração Científica = foco nas tarefas, bottom-top.

Teoria Clássica=foco na estrutura organizacional, top-bottom.

Semelhanças= sistema fechado e busca da eficiência econômica das organizações

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2
Q

Historicamente, quais ensinamentos a administração herdou da Igreja Católica (3)?

A
  1. hierarquia de autoridade
  2. assessoria (chamada de estado-maior na igreja) e
  3. coordenação funcional.
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3
Q

A Revolução Industrial influenciou diretamente os princípios de administração das organizações até então utilizados?

A

Não. Embora tenha provocado uma profunda modificação na estrutura empresarial e econômica da época, não chegou a influenciar diretamente os princípios de administração.

Alguns empresários baseavam suas decisões tendo por modelo as organizações militares ou eclesiásticas nos séculos anteriores.

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4
Q

Na organização racional do trabalho de Taylor, como era definido o tempo padrão (de realização de uma tarefa)?

A

Taylor decompôs o trabalho em tarefas, elas em operações, e essas em uma série de movimentos simples. Os movimentos inúteis eram eliminados e os úteis eram simplificados ou fundidos com outros.

À análise do trabalho seguia-se a determinação do tempo médio para a execução da tarefa. Ao tempo médio eram adicionados os tempos elementares e mortos (esperas, banheiro, etc.) para resultar no tempo padrão.

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5
Q

O que é entropia em um sistema?

A

É a tendência natural de todo sistema de perder energia e desordenar-se com o tempo; assim, para sobreviver, a organização deve possuir uma força contrária que contrabalanceie. A esta força, atribui-se o nome de “entropia negativa” ou “negentropia”.

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6
Q

O que é equifinalidade em um sistema?

A

Há várias maneiras diferentes de uma mesma organização se adaptar e atingir os mesmos resultados e objetivos almejados.

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7
Q

A entropia é maior em sistemas fechados ou abertos? Por quê?

A

A entropia é maior em sistemas fechados, pois eles não trazem novas entradas, inovação, adaptações às influências externas, para contrabalaceiar a entropia interna, portanto têm uma tendência muito maior à decadência.

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8
Q

Quais os 3 focos da Teoria da Contingência?

A

Foca no ambiente, na tecnologia e que a organização deve se adaptar.

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9
Q

A Escola de Relações Humanas criticou o modelo de homo economicus das escolas clássicas e o substituiu pelo homo ________.
Quais as três principais características desse modelo?

A

Homo social.

a) o comportamento humano não pode ser reduzido a esquemas simples e mecanicistas;
b) é condicionado ao mesmo tempo pelo sistema social e por demandas biológicas;
c) apesar das diferenças individuais, todos tem necessidade de segurança, afeto, aprovação social, prestígio e auto-realização.

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10
Q

De acordo com Chiavenato, quais as 7 principais teorias da TGA e suas respectivas ênfases (5)?

A
  1. Administração Científica=Tarefas
  2. Burocracia, 3.Teoria Clássica e 4.Estruturalista=Estrutura
  3. Relações Humanas=Pessoas
  4. Teoria dos Sistemas=Ambiente
  5. Teoria da Contingência=Tecnologia

Obs: alguns autores associam burocracia com processos.

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11
Q

Quais teorias são prescritivas e normativas (6)?

A

Científica, burocracia, clássica, relações humanas e neoclássica.

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12
Q

Quais teorias são explicativas e descritivas (4)?

A

Estruturalista, comportamental, sistemas e contingêncial.

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13
Q

O que quer dizer a sigla de Fayol POCCC, na ordem?

A

Prever, organizar, COMANDAR, coordena e controlar.

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14
Q

Qual a relação entre as teorias de Mintzberg e Fayol?

A

Mintzberg é CONTRA Fayol, acha que as teorias dele não valem mais hoje em dia. Ele considera que o que importa é o que os gerentes FAZEM, e não as funções descritas por Fayol. Os papeis interpessoais, informacionais e decisórios que eles desempenham

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15
Q

Quais o 4 princípios fundamentais de Taylor para a administração científica?

A
  • do planejamento: substituir métodos empíricos por científicos planejados e testados
  • da preparação dos trabalhadores: SELEÇÃO CIENTÍFICA dos trabalhadores pelas aptidões e treiná-los (organização racional do trabalho, estudo dos tempos e movimentos e lei da fadiga)
  • do controle: supervisionar execução do trabalho, se está seguindo plano de produção
  • da execução: disciplinar o trabalho, distribuir atribuições e responsabilidades para otimizar desempenho
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16
Q

Quais os elementos importantes para a Teoria Contingencial? Quais seus níveis organizacionais?

A

O ambiente (desafios externos) e a tecnologia (desafios internos) são os elementos que mais influenciam as organizações, exigindo flexibilidade (capacidade de adaptação) às mudanças.
Níveis organizacionais:
1º-institucional/estratégico/organizacional (lida com as incertezas, faz o planejamento estratégico para a org enfrentá-las)
2º-intermediário/mediador;
3º-operacional/técnico.