Situational perspectives Flashcards
Wat is het verschil tussen de benadering van leiderschap vanuit persoonlijkheid en individuele verschillen en de situationele benadering?
De persoonlijkheidsbenadering stelt dat effectief leiderschap afhankelijk is van de persoonlijkheidskenmerken van de leider, terwijl de situationele benadering stelt dat iedereen effectief kan leiden als de situatie geschikt is.
Wat is de extreme vorm van de situationele benadering van leiderschap?
De extreme vorm ontkent elke invloed van de leider en stelt dat de situatie en de massa de geschiedenis en uitkomsten bepalen, zoals in de kritiek van Tolstoy in Oorlog en Vrede.
Wat was de kritiek van Karl Marx op leiderschap?
Karl Marx benadrukte dat de nadruk in de geschiedenis zou moeten liggen op de acties van groepen, niet op die van individuen zoals leiders.
Wat ontdekte Dean Simonton over leiderschap in zijn analyse van 300 veldslagen?
Simonton ontdekte dat, hoewel situationele factoren zoals de grootte van het leger invloed hadden op het resultaat, persoonlijke eigenschappen van de leider (zoals ervaring en eerdere veldslagresultaten) ook geassocieerd waren met overwinningen.
Wat was een voorbeeld van leiderschapskwaliteiten die pas effectief waren in een specifieke situatie?
Winston Churchill, hoewel als moeilijk en ongeschikt beschouwd voor het vredestijdregeren, had de eigenschappen die nodig waren voor leiderschap tijdens de Tweede Wereldoorlog, maar werd na de oorlog niet meer geschikt geacht voor vredestijd.
Wat ontdekte Muzafer Sherif over leiderschap in zijn zomerkampstudies?
Sherif ontdekte dat leiders in groepen konden veranderen afhankelijk van de situatie, zoals wanneer een jongen de oorspronkelijke leider verving door fysieke bekwaamheid in een competitieve context.
Wat ontdekte Carter en Nixon over leiderschap bij schoolkinderen in hun experiment?
Carter en Nixon ontdekten dat de leider varieerde afhankelijk van de taak; degene die leidde in intellectuele en administratieve taken, leidde niet in mechanische assemblagetaken.
Wat is de conclusie over de rol van persoonlijkheid en situatie in leiderschap?
Leiderschap is afhankelijk van zowel persoonlijke eigenschappen als situationele eisen, en kan veranderen afhankelijk van de omstandigheden, zoals Nelson Mandela’s overgang van gevangene naar leider van de ANC.
