Onderdeel van transactional leadership: (1) indiosyncrasy credit Flashcards
Wat is het concept van ‘idiosyncrasy credit’ volgens Edwin Hollander?
Idiosyncrasy credit is het idee dat leiders krediet opbouwen door zich in eerste instantie aan groepsnormen te houden en later ruimte krijgen om innovatieve ideeën en afwijkend gedrag te vertonen, wat hen in staat stelt om af te wijken van de gevestigde normen.
Hoe kan een leider een goede ‘idiosyncrasy credit’ opbouwen?
Een leider kan een goede idiosyncrasy credit opbouwen door:
In eerste instantie nauwkeurig te conformeren aan de groepsnormen,
Zich democratisch door de groep te laten kiezen,
De competentie te tonen om de groepsdoelen te behalen,
Zich te identificeren met de groep en haar idealen en aspiraties.
Wat biedt een goede idiosyncrasy credit een leider?
Een goede idiosyncrasy credit geeft een leider legitimiteit in de ogen van de volgers, zodat deze invloed kan uitoefenen op de groep en af kan wijken van de bestaande normen, wat hen in staat stelt innovatief en creatief te zijn.
Welk experiment ondersteunde de theorie van idiosyncrasy credit?
Merei (1949) introduceerde oudere kinderen met leiderschapspotentieel in een kleine kleuterschool. De meest succesvolle leiders waren degenen die aanvankelijk voldeden aan de bestaande groepspraktijken en pas later kleine variaties introduceerden.
Wat vonden Hollander en Julian (1970) in hun studie over leiders en idiosyncrasy credit?
Hollander en Julian (1970) ontdekten dat leiders van besluitvormingsgroepen die democratisch werden gekozen, meer steun van de groep genoten, zich competenter voelden in de taak en meer geneigd waren om oplossingen voor te stellen die afweken van die van de groep.
Wat is het alternatieve begrip voor ‘idiosyncrasy credit’ volgens social identity theory?
Het alternatieve begrip is ‘innovation credit’. Volgens deze theorie geeft de groep de leider ruimte om innovatief te zijn, omdat de leider wordt gezien als een prototypisch lid van de groep, en dus wordt vertrouwd.
Wat is de belangrijkste factor voor een leider om een innovatieve visie voor de groep te ontwikkelen volgens social identity theory?
De belangrijkste factor is dat de leider wordt gezien als een prototypisch lid van de groep, wat leidt tot vertrouwen van de volgers, zelfs als hun gedrag innovatief of tegen de norm ingaat.
Wat ontdekten Van Knippenberg en collega’s (2008) over prototypische leiders?
Van Knippenberg en zijn collega’s ontdekten dat prototypische leiders effectiever zijn in het leiden van collectieve innovatie en verandering, omdat ze worden gezien als ‘agents of continuity’ en als bewakers van de groepsidentiteit, wat hen helpt om volgers te motiveren om bij te dragen aan verandering.
