Personality traits and individual differences Flashcards
Wat wordt bedoeld met de ‘great person theory’ in leiderschap?
De ‘great person theory’ stelt dat leiderschap toe te schrijven is aan unieke persoonlijkheidskenmerken van individuen, die hen voorbestemd maken om leiders te worden, in plaats van aan contextuele factoren of groepsprocessen.
Waarom personifiëren mensen vaak historische gebeurtenissen met individuele leiders?
Mensen hebben de neiging om gebeurtenissen toe te schrijven aan grote figuren zoals Napoleon, Lenin of Thatcher, omdat dit aansluit bij de neiging om gedrag te verklaren vanuit stabiele persoonlijkheidskenmerken van prominente individuen.
Hoe verklaart de ‘great person theory’ grote wetenschappelijke vooruitgangen volgens de tekst?
De theorie schrijft paradigmaverschuivingen in de wetenschap toe aan de onafhankelijke acties van grote individuen, zoals Einstein, Freud, Darwin en Copernicus.
Hoe verklaart de focus van aandacht het idee dat leiderschap een resultaat is van persoonlijkheidskenmerken?
Leiders vallen vaak op binnen een groep en worden het focuspunt van onze aandacht. Hierdoor lijken hun eigenschappen en gedrag sterker samen te hangen, wat de perceptie van leiderschap als persoonsgebonden versterkt.
Hoe hebben sociale psychologen in het verleden leiderschap verklaard?
Sociale psychologen hebben geprobeerd leiderschap te verklaren door persoonlijkheidstrekken die sommige mensen effectiever maken als leiders, wat aansluit bij de ‘great person theory’.
Wat geloofden wetenschappers zoals Francis Galton over leiderschap?
Galton geloofde dat leiders geboren worden, niet gemaakt. Hij dacht dat effectief leiderschap een aangeboren eigenschap is.
Wat is de moderne kijk op leiderschap volgens de ‘great person theory’?
Moderne aanhangers van de theorie geloven dat leiderschapskwaliteiten een combinatie zijn van persoonlijkheidskenmerken die vroeg in het leven worden ontwikkeld, en niet puur aangeboren zijn.
Welke rol speelt charisma in de ‘great person theory’ van leiderschap?
Charisma wordt gezien als een van de persoonlijkheidskenmerken die mensen voorbestemd maken om leiders te worden en hen een natuurlijke aanleg geeft om anderen te beïnvloeden.
Welke eigenschappen worden vaak geassocieerd met effectieve leiders volgens onderzoek?
Leiders worden vaak geassocieerd met eigenschappen zoals groter dan gemiddeld qua grootte, gezondheid, fysieke aantrekkelijkheid, zelfvertrouwen, sociabiliteit, behoefte aan dominantie, en vooral intelligentie en spraakzaamheid.
Waarom worden intelligentie en spraakzaamheid als belangrijke eigenschappen voor leiderschap beschouwd?
Intelligentie is belangrijk omdat leiders snel moeten denken en reageren, en makkelijk toegang moeten hebben tot informatie. Spraakzaamheid trekt aandacht en maakt de leider perceptueel aanwezig in de groep.
Waarom is het problematisch om leiderschap toe te schrijven aan een combinatie van persoonlijkheidskenmerken?
Onderzoek heeft aangetoond dat leiderschap niet simpelweg het bezit van bepaalde kenmerken is, omdat er effectieve leiders zijn die niet voldoen aan de typische eigenschappen zoals grootte of spraakzaamheid (bijvoorbeeld Gandhi of de Dalai Lama).
Wat concludeerde Ralph Stogdill over de zoektocht naar een leiderschapspersoonlijkheid?
Ralph Stogdill concludeerde dat leiderschap niet kan worden toegeschreven aan de “loutere bezitting van een combinatie van eigenschappen” (Stogdill, 1948).
Wat wordt er tegenwoordig gezegd over het zoeken naar een leiderschapspersoonlijkheid?
Tegenwoordig beweren sommige onderzoekers dat de zoektocht naar een leiderschapspersoonlijkheid te simplistisch en futiel is (bijv. Conger & Kanungo, 1998).
Wat was de gemiddelde correlatie tussen persoonlijkheidskenmerken en effectief leiderschap in Stogdill’s onderzoek?
Stogdill rapporteerde een gemiddelde correlatie van slechts 0.30 tussen persoonlijkheidskenmerken en effectief leiderschap.
Waarom is de zoektocht naar persoonlijkheidskenmerken die leiders effectief maken beperkt?
Omdat de correlatie tussen persoonlijkheidskenmerken en effectief leiderschap laag is, suggereren veel onderzoekers dat effectieve leiderschap niet simpelweg afhankelijk is van bepaalde eigenschappen.
