ATENCION Flashcards
La hiper selectividad atencional y la hiper vigilancia específica son habituales en pacientes con trastorno de
Tipo ansioso
Mecanismo implicado en la activación y funcionamiento de los procesos de selección, distribución y mantenimiento de la actividad psicológica
Atencion
Cómo se clasifica la atención
Atención selectiva
Atención dividida o distribuida
Atención sostenida o de vigilancia
Características de la atención selectiva
Se activa a un único estímulo en presencia de otros
Funciones de manera voluntaria e involuntaria
A qué se refiere el efecto cóctel Party?
Fenómeno en el que se es capaz de de enfocar la atencion auditiva en un solo estímulo particular, filtrando y eliminando el resto de los estímulos. M
Ejemplo cuando estás en una fiesta y puedes entrarse en una sola conversación.
Teorías del porqué, el sistema cognitivo necesita disponer de una atención selectiva
La primera teoría es la selección para la percepción, en la cual la atención previene la sobrecarga de información
La segunda teoría habla de la selección para la acción y dice que la atención previene el caos. Conductual
Características de la atencion, dividida o distribuida
Se activa cuando necesitamos entender a estímulos de forma simultánea
Ejemplo, conducir y mirar el retrovisor o utilizar los pedales
Esta atención se puede considerar como un recurso que se reparte a manera de combustible. Por lo tanto, los recursos son limitados y van a variar de una situación a otra, en función de la motivación, el nivel de actividad fisiológica o el estado físico del sujeto.
A qué se refiere con la política de asignación de recursos?
Se refiere a que cuando hablamos de la atención, dividida o distribuida, esta actúa como un combustible, este combustible es limitado, y va a variar, dependiendo de la motivación, el nivel de actividad fisiológica o el estado físico del sujeto 
Tipos de interferencia en la atención dividida
-interferencia estructural o específica: no podemos hacer dos tareas que dependen de la misma estructura perceptiva o motora
-Interferencia de capacidad o inespecífica: cuando no disponemos de recursos generales para abastecer ambas tareas al mismo tiempo
MODELO WICKS
Predice la probabilidad de interferencia entre tareas concurrentes, en función de valores que compartan ambas en las dimensiones descritas
Dice que dos tareas que consumen recursos en distintas fases de procesamiento o que hagan uso de diferentes códigos internos de representación, generarán, interferencias con menor probabilidad
Ejemplo entender porque somos capaces de hacer la compra en el súper mientras hablamos por teléfono, excepto si alguien se dirige a nosotros y nos obliga a interrumpir esa llamada
PROCESOS AUTOMATICOS
Resultado de la práctica continua
Requieren escasos recursos atencionales
Generan pocas sensación de fuerza mental
Se activan con rapidez y sin que apenas interfieran en dobles tareas
Operan de manera estereotipadas
Les impide ajustarse situaciones novedosas o desconocidas
PROCESOS CONTROLADOS
No son rutinas aprendidas, sino que consumen una elevada cantidad de recursos adicionales
Generan altas sensación de fuerza subjetiva
Actúan de manera serial, produciendo gran interferencias en procesamiento de doble tarea
En situaciones nuevas y ambiguas, o operan con gran flexibilidad **
Cuáles son las funciones de la atencion como mecanismo de control?
Dirigir el modo en que se orienta la atención
Guiar los procesos de exploración y búsqueda
Aprovechar al máximo los medios de concentración
Suprimir al máximo las distracciones
Inhibir la respuesta inapropiadas
Mantener la atención, a pesar del cansancio y el aburrimiento
Activar los esquemas de acción adecuados a las demandas del ambiente
Participar en la toma de decisiones
Atención, sostenida o vigilancia
Se activa cuando tenemos que concentrarnos en una tarea durante periodos de tiempo largo
A qué se refiere con el pro pro con el procesamiento controlado de la atención?
Es el encargado de planificar tareas, respuestas y supervisar la atención ante situaciones novedosas
También está implicada en los procesos de toma decisiones
