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Innovative Konzepte und Instrumente im Supply Chain Management > 7.3 Marktüberblick und ausgewählte IT-Systeme im SCM > Flashcards

7.3 Marktüberblick und ausgewählte IT-Systeme im SCM Flashcards

1
Q

globaler Markt für IT-Lösungen für Supply Chain Management - 2019

A
  • über 5,2 Milliarden US-Dollar
  • jährliches Wachstumspotenzial von über 7 %
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Q

globaler Markt für IT-Lösungen für Supply Chain Management - Entwicklungen

A
  • neue Technologien in der Datenverarbeitung
  • etablierte Anbieter akquirieren erfolgreiche Nischenanbieter
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3
Q

neue Technologien in der Datenverarbeitung - Beispiele

A
  • digitale Plattformen
  • Blockchain
  • künstliche Intelligenz
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4
Q

neue Technologien in der Datenverarbeitung - Folgen

A

neue Anbieter entstehen auf dem Markt für SCM-Software

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5
Q

etablierte Anbieter akquirieren erfolgreiche Nischenanbieter - Folgen

A

erweitern stetig ihr Angebot an unterstützenden Funktionalitäten

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6
Q

etablierte Anbieter akquirieren erfolgreiche Nischenanbieter - Beispiele

A
  • 2018
  • Übernahme des deutschen Anbieters Blue Yonder
  • durch US-amerikanischen Anbieter JDA im Jahr
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7
Q

etablierte Anbieter akquirieren erfolgreiche Nischenanbieter - neuerworbene Funktionalitäten

A
  • werden als optionale Module am Markt angeboten,
  • mit denen die Basis-SCM-Software erweitert werden kann
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8
Q

Auswahlprozess von IT-Systemen für das Supply Chain Management - Herausforderungen

A
  • Marktdynamik von SCM-Softwarelösungen
  • Inhomogenität der am Markt angebotenen Lösungen
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9
Q

Marktdynamik von SCM-Softwarelösungen

A

erfordert permanente Beobachtung und Bewertung der am Markt angebotenen Lösungen
-> herausfordernde Aufgabe

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10
Q

Inhomogenität der am Markt angebotenen Lösungen

A
  • Lösungen werden teilweise in unterschiedlichen Ausprägungen von Funktionalitäten,
  • aber mit gleich oder ähnlich lautender Bezeichnung vermarktet
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11
Q

Auswahlprozess von IT-Systemen für das Supply Chain Management - Erfordernis

A
  • langwierige Auseinandersetzung mit einer Lösung,
  • um gesamte Funktionalität der Lösung und ihrer optionalen Module bewerten zu können
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12
Q

Auswahlprozess von IT-Systemen für das Supply Chain Management - Lösung

A

mehrere unabhängige und erfahrene Berater in die Auswahl von SCM-Lösungen einzubeziehen

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13
Q

Auswahlprozess von IT-Systemen für das Supply Chain Management - Hilfestellung

A

Marktstudien etablierter Marktforschungsunternehmen

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14
Q

Marktstudien etablierter Marktforschungsunternehmen - Beispiel

A
  • US-amerikanische Unternehmen Gartner und Forrester Research
  • führt jährlich eine Marktstudie zu aktuellen Anbietern für SCM-Lösungen durch
  • bewertet diese und positioniert sie in einem Vier-Quadranten-Bewertungsschema
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15
Q

Abb. Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution (2021)

A
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16
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - allgemein

A

SCM-Lösungen werden hinsichtlich mehrerer Faktoren bewertet

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17
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - Quadranten

A
  • Nischenanbieter (Niche Players)
  • Herausforderer (Challengers)
  • Visionäre (Visionaries)
  • führende Anbieter (Leaders)
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18
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - Beispiel Faktoren

A

Funktionsumfang der Lösungen
Unterstützung der Softwareanbieter bei:
* der Implementierung
* dem Betrieb
* der Aktualisierung der Lösungen

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19
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - Bewertung

A

aus Faktoren wird abgeleitet, welcher Anbieter wettbewerbsfähige Visionen hat und welcher Anbieter umsetzungsstark ist

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20
Q

Blue Yonder - Produktlinie Luminate - allgemein

A
  • digitalen Plattformlösung für das SCM
  • ist KI-gestützt
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21
Q

Blue Yonder - Produktlinie Luminate - Bereiche

A
  • SC-Planung
  • SC-Ausführung
  • SC-Handel
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22
Q

Blue Yonder - Produktlinie Luminate - Planungsplattform - Ziel

A

soll allen Akteuren entlang einer Lieferkette eine gemeinsame Supply-Chain-Visibilität und -Planung über alle drei Entscheidungsebenen ermöglichen

23
Q

Blue Yonder - Produktlinie Luminate - Planungsplattform - Funktionsumfang

A

Funktionen zur Unterstützung und Durchführung von:
* ganzheitlicher Netzwerkgestaltung
* szenariobasierte Analysen
* Sales & Operations Planning
* Produktionsplanung

24
Q

Blue Yonder - Produktlinie Luminate - Ausführungsplattform - Ziel

A

effektiver Materialfluss und Bestandsführung im SC-Netzwerk

25
Q

Blue Yonder - Produktlinie Luminate - Ausführungsplattform - Funktionsumfang

A

Prozessunterstützungen:
* in der Lagerverwaltung
* bei der Routenplanung
* in der Auftragsabwicklung

26
Q

Blue Yonder - Produktlinie Luminate - Handelsplattform - Ziel

A

Prozesse im Sortiment- und Preismanagement sowie Omni-Channel sollen unterstützt werden

27
Q

Blue Yonder - Produktlinie Luminate - Bewertung Gartner

A
  • Positiv:
    Innovationskraft
    Stärke im Bereich der SC-Planung
  • Negaiv:
    Implementierungsdauer und -kosten
    geringere Aktualisierung der angebotenen Lösungen gegenüber Mitbewerbern
28
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - führende Anbieter

A
  • Blue Yonder
  • E2Open
  • Kinaxis
  • Logility
  • OMP
29
Q

im deutschsprachigen Raum führenden Anbieter für Supply-Chain-Lösungen

30
Q

SAP - besonderer Aspekt

A

Verteilung der SCM-Aufgaben auf unterschiedliche Produkte

31
Q

SAP 4/HANA

A

Unternehmensinterne operative Planung und Steuerung

32
Q

SAP Ariba

A

kollaborative Zusammenarbeit mit Lieferanten

33
Q

SAP Analytics Cloud

A

unternehmensübergreifende Analysefunktionen

34
Q

SAP Integrated Business Planning (IBP)

A

SC-Planungsaufgaben

35
Q

SAP IBP - Fokus

A
  • Erstellung von Bedarfsprognosen
  • Bestandsplanung und ‑optimierung
  • Sales & Operations Planning
  • bedarfsgesteuerte Nachschubplanung.
36
Q

SAP IBP - Bewertung Gartner - Feld

A

Herausforderer

37
Q

SAP IBP - Bewertung Gartner - positive Aspekte

A

branchenübergreifender Einsatz

38
Q

SAP IBP - Bewertung Gartner - negative Aspekte

A
  • Implementierungsprojekte (kosten- und beratungsintensiv)
  • einige Funktionen unterdurchschnittlich (Lieferplanung oder die Breite der angebotenen Analysefähigkeiten)
  • keine digitale Plattform für das Supply Chain Management
    -> Einbindung aller Akteure in die IT-Systeme schwierig
39
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - Herausforderer

A
  • SAP IBP
  • Demand Solutions
  • Dassault Systèmes
  • Infor
  • Oracle.
40
Q

o9 Solutions - allgemein

A
  • digitale Plattform
  • unterstützt zahlreiche SCM-Planungsaufgaben
41
Q

o9 Solutions - Beispiel Planungsaufgaben

A
  • Bedarfs-
  • Nachschub-
  • Allokationsplanung
42
Q

o9 Solutions - weitere Funktionen

A

Unterstützung des Sales & Operations Planning und der Visibilität entlang der SC

43
Q

o9 Solutions - Bewertung Gartner - positive Aspekte

A
  • digitale Abbildung der realen SC (verfolgt Ziel eines digitalen Zwillings)
  • Einsatz von KI-Technologien
  • Skalierbarkeit
  • Möglichkeiten der o9-Plattform, ebenenübergreifend Pläne abzustimmen
44
Q

o9 Solutions - Bewertung Gartner - negative Aspekte

A

Marktdurchdringung:
* unterdurchschnittliche Anzahl an Installationen
* befindet sich noch im Aufbau einer Stammkundschaft bei großen Unternehmen

45
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - Visionäre

A
  • o9 Solutions
  • Adexa
  • Arkieva
  • GAINSystems
46
Q

Service Optimizer 99+ (SO99+) - allgemein

A
  • Urheber: ToolsGroup
  • unterstützt Bedarfs-, Bestands- und Lieferplanung
  • deren Optimierung mit Einsatz von KI-Technologien
47
Q

Service Optimizer 99+ (SO99+) - weitere Funktionen

A
  • Sales & Operations Planning
  • Produktions-
  • Kapazitätsplanung
48
Q

Service Optimizer 99+ (SO99+) - Bewertung Gartner - positive Aspekte

A
  • unterdurchschnittlichen Implementierungskosten
  • kurze Einführungsdauer
49
Q

Service Optimizer 99+ (SO99+) - Bewertung Gartner - negative Aspekte

A
  • fehlende Perspektiven bei der Abstimmung unterschiedlicher Planungsebenen
  • wenig strukturierter Kundenservice
  • geringe technische Unterstützung der Kunden
50
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - Nischenanbieter

A
  • Service Optimizer 99+ (SO99+)
  • Anaplan
  • QAD DynaSys
  • Slimstock
51
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - welcher Quadrant?

A

abhängig von Anforderungen einer SCund dem Entwicklungsstand sowie den technischen und finanziellen Kapazitäten der einzelnen Akteure entlang der SC sind SCM-Lösungen aus allen vier Quadranten zu betrachten und zu bewerten

52
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - Herausforderer / Führer

A
  • eher für komplexere SC
  • mit ausreichenden Implementierungskapazitäten und Erfahrungen im Umgang mit SCM-Software
53
Q

Gartner’s Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solution - Nischenanbieter

A
  • eher für SC geeignet, die den Fokus auf geringe Implementierungszeit und -kosten legen
  • auf keine oder nur geringfügige Erfahrungen mit IT-Systemen für SC zurückgreifen können
54
Q

Auswahl eines geeigneten IT-Systems - Bedeutung

A

lieferkettenspezifische Aufgabe mit strategischer Bedeutung
-> sollte mit Sorgfalt und unter Einbeziehung aller verfügbaren Informationen erfolgen

Innovative Konzepte und Instrumente im Supply Chain Management (25 decks)

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