19. SM & McDonaldization prijateljstva; Maria Bakardijeva Flashcards
George Ritzer: Koncept McDonaldizacije
Ta koncept uvede v analizi procesa formalne racionalizacije karakteristik potrošniške kulture pozne moderne, kot odsev na družbene in kulturne implikacije najsodobnejšega vala komunikacijskih tehnologij- družbenih medijev.
Družbeni mediji, družbene interakcije- prijatelstvo in multiperspektivni pristop
Družbeni mediji naj bi:
Pretihotapile obliko formalne racionalnosti v temeljne oblike družbenih interakcij- najbolj očitno v preoblikovanju ideje prijateljstva.
Danes (zaradi SM- tehnološka podlaga) imamo različne izraze za prijateljstvo npr. prijateljevanje- socio-tehnološka praksa (prijateljevanje prek profila na SM)
Na ta fenomen imajo multiperspektivni pristop:
članek vstopi z argumentom Weberiana v razpravo z drugimi stili teoretiziranja družbenih medijev kot so Marxism, Kritična teorija in sociološka fenomenologija.
Težave prijateljstva v kontekstu SM:
Prijateljstvo je visoko izpodbijana ideja:
na lingvistični ravni
na kulturni ravni
ideološke razlike
Kako znotraj različnim kontekstov (v živo, online) ali pa okolji (druge države) razumemo besedo in pomen prijateljstva?
Aristotel; 3 tipi prijateljstva
Utilitarističen
Hedonističen
Etični
Najidealnejša oblika prijateljstva po Aristotelu je etično prijateljstvo: povezava na osnovi karakterja in moralnih vrednot, eden za drugega si želita najboljše- good will (želeti dobro).
Prijateljstvo je vzajemno dobro, oba prepoznata v drug v drugem to lastnost.
Št. takšnih prijateljstev je malo in za tak odnos je potrebno preživeti veliko časa eden z drugim.
George Ritz; McDonaldization (razširitev Webberjeve teorije racionalizacije):
6 principov
Učinkovitost
Zanesljivost/ izračunljivost
Predvidljivost
Nadzor
Zamenjava človeške tehnologije z nečloveško
Nagnjenje k proizvodu neracionalnih posledic
Racionalizacija
Weber in Ritzer vidita formalno racionalizacijo kot dominanten način organizacije moderne in pozne moderne družbe.
V času Weberja je glavno obliko racionalizacije predstavljala administrativna birokracija.
Danes je pa se je formalna racionalizacija zakoreninila v številne aspekte naših vsakdanjih aktivnosti.
Ritzer: Formalno racionalni sistem je iracionalni sistem, ker zanikajo osnovne človeške potrebe tistih, ki mu služijo.
McDonalds: Učinkovitost
Učinkovitost: iskanje najboljšega/ direktnega načina za dosego cilja
Primer: Mc izloči, kuharje, natakarje, čistilce in to delo naloži strankam.
Sami nosimo pladenj, dodajamo sami dodatke, pospravimo po obroku- tako si podjetje zagotovi plače tistih delavcev, ki bi jih morali za to delo zaposliti
(podobno bencinske črpalke, samopostrežne blagajne, bankomat…)
Enako tv- resničnostni šovi vzamejo oblinstvo namesto igralcev in so za svoje delo manj plačani.
Samopostrežna paradigma se preslika na uporabo SM-> Uporabniške vsebine (uporabniki samo izpolnjujejo template)
McDonalds: Zanesljivost
Zanesljivost/ izračunljivost: prednost daš elementom, ki so lahko prešteti in izračunljivi
Primer: Kvantiteta pred kvaliteto: Big mack, triple whopper, super big gulp…
Enako se dogaja v moderni družbi, prednost kvantiteti.
McDonalds: Predvidljivost
Predvidljivost: zagotovitev, da stvari povsod delujejo enako (znotraj konteksta)
Primer: Uniformnost- enak mc kamorkoli greš, meniji, izgled, postrežba- nam je znano, že vemo kaj nam je všeč itd… to nam je priročno in ponuja občutek varnosti
McDonalds: Nadzor
Nadzor (maksimalen): nad nepredvidljivostmi, še posebej tistim, ki izhajajo iz človeških napak
Predvidjivosti nemoremo doseči brez nadzora nad deviantnim vedenjem.
Primer: Mc uporablja oblike nadzora zaposlenih in strank, ki skrbi da potekajo stvari na želen način.
McDonalds: Zamenjava čloeške tehnologije z nečloveško
Zamenjava, človeške tehnologije z nečloveško:
Primer: Je najbolj učinkovit način za okrepitev nadzora. Ljudje s svojimi osebnimi interesi, interpretacijami, preferencami… so lahko nepredvidljiv faktor- najšibkejši člen v verigi učinkovitosti, produkinosti in profita..
Mc. naročevanje prek displayev itd.
McDonalds: Nagnjenost k proizvodu neracionalnih posledic
Primer: vojne, naravne in družbene katastrofe - to so posledice skrajnega pritiska učinkovitosti, kvantitete…
Mc: pandemija debelosti, slabega zdravja, med lojalnimi strankami
SM Učinkovitost
Učinkovitost dosegajo s tem, ko uporabniki postanejo hkrati tudi ustvarjalci vsebin (produsage in participativna kultura).
Vsak je lahko avtor, sledilec, fan in kritik- lahko tekoče prehaja med vlogami
Produsage je enako kot self-service, samo drugače zapakirano.
Učinkovitost se prenese tudi na komunikacijo na sm platformah- določanje omejenega št. znakov na objavo- to zahteva, da zajameš samo bistvo npt twitter
Fb, nam ponuja like gumb, ki nadomesti lahko komentar.
SM izračunljivost
Zanesljivost/ izračunljivost
Kvantiteta in preračunljivost prijateljstev v času SM. Želja po zbiranju prijateljev za klike, likes in followers.
Primer: blogi najprej se vrednotijo po številu prebranih vsebin-klikov. Kasneje se uspeh bloga prenese na št. dobička dobljenega skozi oglaševanje in drugih načinov monetizacije.
“družbeni kapital”- ključ za razumevanje koristi družbenega online mreženja.
Ellison & Lampe;
Družbeni kapital se nanaša na resource zbrane skozi odnose med ljudmi.
Ohranja kvantitativno in preračunljivo dimenzijo v svojem jedru- sposobnost kapitala, da ga zberemo, vzdržujemo povečamo ali razširimo- čet kontekste in aplikacije.
Če prijatelstvo dojemamo kot obliko družbenega kapiatala, je prijateljstvo stvar dejstva in kalkulacij.
Zbiranje družbenega kapitala postane glavna preokupacija in ideologija družbenih interakcij na SM.
Logika ekonomske učinkovitosti, merjenje uspešnosti trga se usede v srce družbenih odnosov in izloči etični pomen.
Kvantifikacija in kalkulacija so velik del obdobja “big data”- ogromno število osebnih podatkov uporabnikov SM postanejo najpomembnejša osnova industrije.e
Družbeni podatki se preobrazijo v resničen ekonomski kapital.
Ko te podatke prenesejo v potrošniške profile in jih uporabijo za personalizirana sporočila, se kvaliteta spremeni v kvantiteto- stopnja nadzora potrošniških odločitev in vedenja.
SM Nadzor
Nadzor
V primeru SM ima nadzor veliko manifestacij. Nadzor zavzema različne centre in različne oblike.
Uporablja močne in blažje načine oblikovanja uporabniškega vedenja, vsebin, ki jih ustvarjajo in konzumirajo, odločitve ki jih sprejemajo glede stvari in dejavnosti (tudi offline).
Npr. fb nemoremo uporabljati, če ne zagotovimo določenih podatkov, ista oseba načeloma z istimi podatki nemore imet več kot en profil itd.
Jose van Dijck; opisuje, kako nepoznani algoritmi oblikujejo našo izkušnjo na fb.
Skozi ustrezno vrednotenje algoritmi fb platforme avtomatično določijo vrednost in pomembnost naših prijateljev in izpostavlja vsebine, ki izvira od njih.
Ponujajo nam imena prijateljev, ki bi jih mogoče lahko poznali oz bili zainteresirani za njih.
Van Dijck to imenuje programirana družabnost oz platformna družabnost.
Algoritmi in podjetniški sklepi, vpeljejo tretje deležnike, ki določajo kakšne stvari oglaševati na fb- na znanju o nas, nam ponujajo oglase glede na naše prepoznane želje in potrebe.
Še ena dimenzija nadzora: Uporabniki lahko skrbno oblikujejo svoj profil - uprizarjeni jaz.
Počutimo se kot da imamo moč, ker imamo nadzor nad vsebinami, obsegom, interakcijami…
V resnici pa imajo tisti, ki SM upravljajo, večji nadzor nad nami.
Za uporabo platform, platforme od nas zahtevajo da se podredimo ideologiji racionalizacije in instrumentalizacije osebnosti in prijateljstev.
To vključuje; zmanjšanje, siromaštvo in dehumanizacijo
Fast friendship: prijateljstva, ki niso v resnici prijateljstva- pripomorejo samo v obliki družbenega kapitala, v zasebnem življenju pa nam ne pomagajo veliko