ინდ. ორგ. ფსიქ. შუალედური, VI ლექციიდან Flashcards
ორგანიზაციის სქემა
- სტრუქტურა
- ამოცანები, მიზნები
- ტექნოლოგია
- ადამიანური რესურსი
ორგანიზციული კულტურა
ორგანიზაციის ღირებულებები, განწყობები, ფასეულობები…
კომპონენტებია: ქცევის რეგულატორები, ნორმები
ორგანიზაციის იდეოლოგია
,,კლიმატი’’
ბადებს ორგანიზაციის იდენტობის შეგრძნებას.
ორგანიზაციული კულტურის ზედაპირული მხარე და ღრმა დონე
ზედაპირულ დონეზე : სამოსი, სიმბოლოები, ტერმინები, ისტორიები, ლოზუნგები…
ღრმა დონე: შეხედულებები, ვარაუდები, უხილავი ღირებულებები
ორგანიზაციული კულტურა 2 ფუნქციას ასრულებს…
ინტეგრაცია - თანამშრომლებმა თავიდანვე იციან რა არის მისაღები და რა არა. აძლიერებს კომპანიის მიმართ ერთგულებას.
ადაპტაცია (ორგანიზაციას ეხმარება გარემოსთან ადაპტაციაში) - როგორ აღწევს მიზანს, როგორ ურთიერთობს ორგანიზაციის გარეთ მყოფთაგან)
სოციალიზაციის პროცესი (კულტურის შეთვსება) ახალმოსულის შემთხვევაში
- ადრეული სოციალიზაცია
- გაწევრიანება
- გარდაქმნა
შედეგი: პროდუქტიულობა, ერთგულება, დენადობის შემცირება
როგორ ამოვიცნოთ კომპანიის კულტურა?
- რიტუალები/ცერემონიები
- ისტორიები
- ენა
- სიმბოლოები
რა სახის რიტუალებია?
- გაძლიერების რიტუალი (დაჯილდოების რიატუალი)
- გადასვლის რიტუალი (ახალი მენეჯერის)
- განახლების რიტუალი (მაკის მაგალითი)
- ინტეგრაციის მაგალითი (უოლმარტის)
ორგანიზაციული კულტურა ახსენი
ესაა კონტროლის სისტემა, რომელიც არეგულირებს და მართავს თანამშრომლის დამოკიდებულებასა და ქცევას.
ახლადდასაქმებული ადამიანის წარმატებით სოციალიზაცია რაში გამოიხატება?
კომპანიის წარმატება = საკუთარი წარმატება
შრომითი სოციალიზაციის 2 მთავარი დადებითი მხარე:
- განუსაზღვრელობის შემცირება, უკვე იციან, რა ელით
- ზრდის კომუნიკაციის ეფექტურობას, ამცირებს კონფლიქტებს,
,,დამაკნინებელი გამოცდილების მეთოდი’’
ახლადმოსულს რთული და ბევრი სამუშაოთი ტვირთავენ, რათა მერე კოლეგას სთხოვოს დახმარება და ამის შემდეგ თავადაც ხდება გუნდზე ორიენტირებული, ხდება მისი ნაწილი (დახმარების მიღების შემდეგ თავს მათ ნაწილად გრძნობს)